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采購(gòu)流程優(yōu)化
供應(yīng)管理基礎(chǔ)公開(kāi)課
采購(gòu)成本降低及供應(yīng)商談判技巧
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減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率公開(kāi)課
采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
電子商務(wù)物流課程
高績(jī)效供應(yīng)管理公開(kāi)課
供應(yīng)鏈運(yùn)作培訓(xùn)綱要一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理概述1.企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的主要挑戰(zhàn)2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)3.衡量供應(yīng)鏈的主要指標(biāo)a)庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)b)客戶訂單執(zhí)行率c)訂單交付速度d)庫(kù)存及物流成本e)供應(yīng)鏈靈活性4.
采購(gòu)供應(yīng)鏈課程第一講采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)2.企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系3.何謂采購(gòu)總體成本及存貨周轉(zhuǎn)率？4.采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響5.從采購(gòu)到供應(yīng)商關(guān)系管理第二講采購(gòu)
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的課程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)。加入WTO，低價(jià)值產(chǎn)品和代工成為多數(shù)中國(guó)企業(yè)走向世界的*優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，也給我們帶來(lái)了“世界工廠”的憂患
項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)務(wù)培訓(xùn)