我只想要一雙手，為什么還要有一個(gè)腦袋？福特當(dāng)年說(shuō)過(guò)這么一句話，過(guò)去的很多團(tuán)隊(duì)管理者在他們的眼中，團(tuán)隊(duì)就是一臺(tái)永不知疲倦的機(jī)器。按照事先設(shè)計(jì)好的圖紙，生產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，這種就叫做機(jī)械態(tài)的管理的思維方式。在這種管理思維的影響下，管理者對(duì)員工*的要求就是老實(shí)聽(tīng)話，不要有太多的自我意識(shí)，服從指令就好了。
所以，如何才能讓員工老實(shí)聽(tīng)話，機(jī)械態(tài)管理靠的就是怕丟臉，怕扣錢，怕失業(yè)。員工為什么會(huì)怕呢？是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的機(jī)會(huì)太少了，員工很難找到其他的收入來(lái)源，這便會(huì)讓他十分珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)。不得不接受機(jī)械態(tài)管理的條條框框，但隨著技術(shù)水平的不斷提升，現(xiàn)在的人再也不愁平臺(tái)了。對(duì)有才華的人來(lái)說(shuō)，到處都是舞臺(tái)。在這種時(shí)代背景下，人的個(gè)性需求也得到了放大，員工越來(lái)越看重自己是否被尊重，個(gè)人的創(chuàng)意，是否有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)，自己是否能在平臺(tái)上獲得成長(zhǎng)的空間，而不愿意再接受傳統(tǒng)的機(jī)械態(tài)的管理方式。
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