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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

公司這樣做,員工凝聚力爆棚

發(fā)布時(shí)間:2023-08-30 09:41:07
 
講師:何峰 瀏覽次數(shù):2416
 一根筷子一折就斷,一把筷子不容易斷。要是你非說(shuō)一折就斷,那我只能說(shuō)這筷子該換了,都成朽木了。當(dāng)然這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是要給各位分享一下領(lǐng)導(dǎo)怎樣做才能團(tuán)結(jié)員工,怎樣做,才能讓企業(yè)更具備什么凝聚力。 1、叫做建立與員工之間的信任感。最牛的信任

一根筷子一折就斷,一把筷子不容易斷。要是你非說(shuō)一折就斷,那我只能說(shuō)這筷子該換了,都成朽木了。當(dāng)然這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是要給各位分享一下領(lǐng)導(dǎo)怎樣做才能團(tuán)結(jié)員工,怎樣做,才能讓企業(yè)更具備什么凝聚力。

1、叫做建立與員工之間的信任感。最牛的信任就是除了老婆不能共享以外,其他都可以坦誠(chéng)相待。好就是好不好,就是不好,同事之間他們可以心平氣和的接受彼此的反饋和彼此的缺點(diǎn),也能夠?yàn)楸茸约焊鼉?yōu)秀的伙伴吶喊助威。這樣的信任才更加直率,工作上才有可能有建設(shè)性的成就,各位說(shuō)是還是不是?

2、就是建立良性沖突。一個(gè)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的隊(duì)伍是允許有良性沖突的。很多老板,很多團(tuán)隊(duì),很多企業(yè)害怕沖突,害怕沖突是不對(duì)的,我們要?jiǎng)?chuàng)造良性沖突。所以老話(huà)說(shuō),不打不相識(shí),員工之間適當(dāng)?shù)乃季S沖突不僅可以撕掉假和諧的面紗,還有可能讓他們英雄惜英雄,擰成一股繩,變得更加團(tuán)結(jié)。

3、就是要建立共同的目標(biāo)。只有目標(biāo)一致,利益相當(dāng),員工之間的資源共享和協(xié)同合作的精神,才能發(fā)揮到*。各位能聽(tīng)懂嗎?所以以上三步,步步為營(yíng),要是員工凝聚力變強(qiáng)了,領(lǐng)導(dǎo)才有大把的時(shí)間,掌控大局,部署戰(zhàn)略,才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。



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何峰
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