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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

質(zhì)量不能只堅持原則

發(fā)布時間:2024-04-25 10:57:09
 
講師:周得良 瀏覽次數(shù):2399
 我要和大家聊點不一樣的,在制造領(lǐng)域,質(zhì)量那可是咱們企業(yè)的金字招牌。但你知道嗎?有時候光堅持原則還真不一定能搞定所有問題。咱們都知道質(zhì)量控制是個大事,關(guān)系到產(chǎn)品的合格性,更關(guān)系到企業(yè)的聲譽和市場地位??捎袝r候那些看似完美的標準,在面對生產(chǎn)中的

我要和大家聊點不一樣的,在制造領(lǐng)域,質(zhì)量那可是咱們企業(yè)的金字招牌。但你知道嗎?有時候光堅持原則還真不一定能搞定所有問題。咱們都知道質(zhì)量控制是個大事,關(guān)系到產(chǎn)品的合格性,更關(guān)系到企業(yè)的聲譽和市場地位。可有時候那些看似完美的標準,在面對生產(chǎn)中的突發(fā)情況時,可能就顯得有點力不從心。所以啊有時候咱們得學(xué)會變通,比如說員工手冊上寫著不能這么做,但這么做能立馬解決個大問題,那怎么辦呢?別猶豫,果斷去做。只要符合公司的*利益,稍微改變一下規(guī)則,又何妨。在制造過程中問題總是難免的,但解決問題的能力,那才是真本事。

咱們得快速有效的解決問題,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)不斷改進。就像那次新車型的試生產(chǎn)裝配工藝出了問題,零部件裝不上怎么辦?別慌,組織團隊分析,找出問題根源,采取措施修一切就能迎刃而解。別忘了解決問題時得保持問題的中心,別陷入指責和找錯的漩渦團隊合作問題導(dǎo)向,這才是解決問題的正確姿勢。一旦發(fā)現(xiàn)問題,果斷采取行動,及時處理,別拖延。別推諉。記住啊,當產(chǎn)品出問題時,別慌先想想怎么解決,作為領(lǐng)導(dǎo)者,更要果斷行動,及時處理。只有這樣,咱們的企業(yè)才能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。



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周得良
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