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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

健全質(zhì)量管理機制和約束機制環(huán)節(jié)

發(fā)布時間:2024-06-13 11:14:12
 
講師:魏新征 瀏覽次數(shù):2519
 產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證,工作質(zhì)量的好壞,主要是人的問題,因此如何挖掘人的積極因素,健全質(zhì)量管理機制和約束機制,是質(zhì)量工作中的一個重要環(huán)節(jié),質(zhì)量責(zé)任制,或以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量責(zé)任制的核心,就是指企業(yè)管

產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證,工作質(zhì)量的好壞,主要是人的問題,因此如何挖掘人的積極因素,健全質(zhì)量管理機制和約束機制,是質(zhì)量工作中的一個重要環(huán)節(jié),質(zhì)量責(zé)任制,或以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量責(zé)任制的核心,就是指企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員,在質(zhì)量問題上實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,作為生產(chǎn)過程質(zhì)量管理:

一、要對各個崗位及人員分析質(zhì)量職能,既明確在質(zhì)量問題上,各自負(fù)什么責(zé)任,工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。

二、要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量,與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,兌現(xiàn)獎懲,對長期優(yōu)勝者給予重獎,對玩忽職守造成質(zhì)量損失的,除不計工資外,還處于賠償或其他處分。

三、為突出質(zhì)量管理工作的重要性,還要實現(xiàn)質(zhì)量否決,就是把質(zhì)量指標(biāo),作為考核干部職工的一項硬指標(biāo),其他工作不管做的如何好,只要在質(zhì)量問題上出了問題,在評選先進(jìn)、晉升、晉級等榮譽項目時,實現(xiàn)一票否決。



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魏新征
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