實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的主要困境包括。
一、地理位置限制。實(shí)體經(jīng)濟(jì)因地理位置限制，客流量不穩(wěn)定，營(yíng)業(yè)額受制于地理環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，許多消費(fèi)者更多地選擇在網(wǎng)上購(gòu)物，導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到競(jìng)爭(zhēng)壓力。
二、高租金和人工成本。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的商戶需要支付高租金和人工成本，經(jīng)濟(jì)壓力和風(fēng)險(xiǎn)變大，不少商家難以維持營(yíng)業(yè)。
三、季節(jié)性銷售和產(chǎn)品同質(zhì)化。一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，產(chǎn)品銷售受季節(jié)性影響較大。如日用品、服裝、美食等。同時(shí)，同質(zhì)產(chǎn)品越來(lái)越多，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)額降低和原有客戶流失。
四、盜版和惡性競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一些商戶，由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和政策支持。容易受到盜版和惡劣競(jìng)爭(zhēng)的影響，嚴(yán)重?fù)p害其商業(yè)利益和形象。
解決方案可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
一、利用多渠道優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以整合線上和線下資源，將實(shí)體商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相結(jié)合。建立線上和線下無(wú)縫連接的 O2O 模式，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售渠道，提高商業(yè)的覆蓋范圍。
二、強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)。提出創(chuàng)新性的商業(yè)服務(wù)，例如在購(gòu)物中加入一些增值服務(wù)和便捷設(shè)施，增加消費(fèi)者體驗(yàn)的滿意度和購(gòu)買意愿。
三、優(yōu)化產(chǎn)品和管理。商家應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，使其質(zhì)量、性能和價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。采取長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)策略，加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)可采用財(cái)務(wù)杠桿的手段，尋求更多的市場(chǎng)資源和投資。
四、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和防范盜版。政府和商家應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，建立完善的法律和制度。并改進(jìn)物流和供應(yīng)鏈管理，做好產(chǎn)品的安全保護(hù)、品質(zhì)控制和品牌形象的維護(hù)。
通過(guò)多渠道銷售、提升服務(wù)體驗(yàn)、優(yōu)化產(chǎn)品和監(jiān)管管理以及加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。可以幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效地轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。
轉(zhuǎn)載：http://m.wxzxw.cn/zixun_detail/130186.html
