镇江只枚物联网科技有限公司

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師

掌握先進管理理念:打造卓越企業(yè)管理層視頻課程新紀元——企業(yè)決策力量特訓課程啟示錄 2025”

發(fā)布時間:2025-02-16 00:11:48
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):65
 企業(yè)培訓分為三大層次,分別是: 第一層次:以崗位勝任為目的的培訓。此階段約有60%-70%的企業(yè)培訓著重于提高員工的崗位勝任能力。依據(jù)崗位勝任力模型和績效差距進行需求調(diào)研與分析,制定年度規(guī)劃,通過培訓、示范等方式使員工適應崗位需求。常見的

企業(yè)培訓分為三大層次,分別是:

第一層次:以崗位勝任為目的的培訓。此階段約有60%-70%的企業(yè)培訓著重于提高員工的崗位勝任能力。依據(jù)崗位勝任力模型和績效差距進行需求調(diào)研與分析,制定年度規(guī)劃,通過培訓、示范等方式使員工適應崗位需求。常見的方式包括課堂培訓、師徒制以及集中線下授課等。

第二層次:以提升能力為目的的培訓。此階段約占企業(yè)培訓的20%-30%。主要目標是培養(yǎng)員工的綜合能力,提供培訓、自我學習、輪崗實踐等機會,讓員工掌握多種技能。

第三層次:以核心能力開發(fā)為目的的培訓。此階段主要關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,發(fā)掘員工潛力,培養(yǎng)核心能力,解決人才短缺問題。大約10%-15%的企業(yè)培訓致力于此。通過識別核心人員和高潛力員工,采用分層分類的培訓、輔導和輪崗等方式,培養(yǎng)企業(yè)所需的核心人才,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

關(guān)于企業(yè)培訓的方式,有以下幾種常見的培訓方法:

1. 講授法:通過語言表達向受訓者傳授知識,期望他們記住重要觀念和特定知識。

2. 工作輪換法:讓員工在預定時間內(nèi)更換工作崗位,獲取不同崗位的經(jīng)驗,主要用于新入職員工或管理人才的培養(yǎng)。

3. 工作指導法或教練/實習法:由經(jīng)驗豐富的技術(shù)能手或直接主管在現(xiàn)場進行培訓,強調(diào)指導和鼓勵受訓者。

4. 研討法:為了提高能力、培養(yǎng)意識、交流信息、產(chǎn)生新知識而進行的培訓,適用于管理人員或解決管理問題。

5. 視聽技術(shù)法:利用現(xiàn)代視聽工具對員工進行培訓。

6. 案例研究法:提供案例讓學員分析和評價,提出解決方案的培訓方法。

7. 角色扮演法:在模擬環(huán)境中制定學員扮演某種角色,處理事務,提高解決問題的能力。

8. 企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡培訓法:將培訓資料放在網(wǎng)絡上供員工學習。

企業(yè)培訓的效果很大程度上取決于培訓方法的選擇,需要考慮培訓目的、內(nèi)容、對象特點、資源等因素。選擇培訓方式時,還需考慮學習目標、時間、經(jīng)費、學員數(shù)量、學員特點以及相關(guān)科技的支持等因素。按照培訓職責的不同,企業(yè)培訓可分為應崗培訓、提高培訓、發(fā)展培訓、人文培訓和拓展培訓等類型。拓展培訓是一種戶外體驗式培訓,強調(diào)員工去感受學習,而不是單純聽講。通過危機感、領導、溝通等培訓,員工在個人和團隊層面都能得到提升。這種培訓方式更加務實和受歡迎。以體驗與經(jīng)驗分享為教學形式的拓展訓練,為現(xiàn)代企業(yè)培訓注入了新的活力。這種培訓模式打破了傳統(tǒng)的培訓框架,它并不灌輸理論知識或單純訓練技能,而是營造一個特定的環(huán)境,讓參與者直接融入教學之中。在這一過程中,學員能夠親身體驗,進行自我反思,從而獲得深刻的感悟。

該模式借鑒了國外先進的經(jīng)驗,同時結(jié)合中國人的心理特征與接受習慣進行設計。大部分課程都安排在戶外,通過精心設計的情景,刺激與新穎的體驗讓學員主動參與,積極解決問題。在參與和體驗的過程中,學員的心理受到挑戰(zhàn),思想得到啟發(fā)。

通過學員們的共同討論與經(jīng)驗分享,可以感悟出具有現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理。在特定的環(huán)境中思考、發(fā)現(xiàn)和醒悟,對自我、同事及團隊有全新的認識。這種拓展培訓既安全又具有趣味性,易于被學員接受。其最終目的仍是讓學員將培訓中的所得應用到實際工作中,若缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見,則可能難以達到預期效果。

對于企業(yè)管理培訓而言,其課程設置通常分為初級、中級和高級三個層次。每個層次的課程內(nèi)容各具特色,旨在滿足不同層次的管理需求。例如,初級企業(yè)管理培訓課程注重員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃、積極心態(tài)建設以及工作紀律訓練等方面的內(nèi)容。中高級干部領導力提升課程則更加注重建立學習型組織的藝術(shù)、基層人員的督導管理及部門經(jīng)理的八項修煉等高階技能的培養(yǎng)。

而對于人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓課程,則著重于戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與部門設計等核心內(nèi)容的掌握。還包括招聘與面試技巧、工作分析與職務說明書等實用技能的培訓。這些課程的設置旨在幫助人力資源經(jīng)理更好地履行職責,提升企業(yè)的人力資源管理水平。

這種以體驗和經(jīng)驗分享為主的拓展訓練及分層次的企業(yè)管理培訓課程,為企業(yè)提供了全新的培訓思路和方法。它不僅豐富了企業(yè)的培訓內(nèi)容,還為企業(yè)培養(yǎng)了具備實戰(zhàn)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理理念的管理人才。




轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/zixun_detail/208041.html

崇信县| 绩溪县| 富锦市| 沙洋县| 昔阳县| 泸西县| 长垣县| 西乌珠穆沁旗| 泸溪县| 泽州县| 萨嘎县| 瑞安市| 横山县| 凌海市| 周口市| 景洪市| 东丽区| 高安市| 大冶市| 凤庆县| 陕西省| 北辰区| 丰台区| 鸡泽县| 花莲市| 报价| 彰化市| 南充市| 中江县| 雅安市| 兴国县| 上饶县| 离岛区| 宁阳县| 青龙| 竹山县| 周至县| 涡阳县| 怀远县| 罗田县| 洞口县|