課程描述INTRODUCTION
上海產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品開發(fā)策略
1.1 產(chǎn)品開發(fā)的必要性
1.2 產(chǎn)品開發(fā)流程圖
1.2.1 構(gòu)思產(chǎn)生
1.2.2 構(gòu)思篩選
1.2.3 概念發(fā)展與測試
1.2.4 營銷戰(zhàn)略的制定
1.2.5 商業(yè)分析
1.2.6 產(chǎn)品開發(fā)
1.2.7 市場測試
1.2.8 商品化
2、新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散
1.1 新產(chǎn)品采用過程
1.2 新產(chǎn)品擴(kuò)散過程
二、市場研究
1、階段一:行業(yè)市場研究
1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2 行業(yè)市場價值分析
1.3 價值鏈分析
2、階段二:目標(biāo)市場研究
2.1 目標(biāo)市場價值分析
2.2 客戶行為研究
2.3 渠道體系研究
3、市場策略與實(shí)施建議
3.1 經(jīng)營目標(biāo)確立
3.2 營銷組合及實(shí)施策略建議
3.3 潛在風(fēng)險(xiǎn)與控制二、市場開發(fā)與溝通
三、市場開發(fā)與溝通
1、尋找市場的六大方法
1.1 他人介紹
1.2 利用事件
1.3 調(diào)查接近
1.4 問題求教
1.5 服務(wù)接近
1.6 社交接近
2、市場溝通的十大技巧
1.1 知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1.2 欲取之,先予之
1.3 以迂為直,曲線前行
1.4 質(zhì)量第一,數(shù)量第二
1.5 不要輕視每一個與業(yè)務(wù)相關(guān)的人
1.6 成為你所銷售產(chǎn)品專家
1.7 巧妙處理價格與價值關(guān)系
1.8 重視決策者身邊的人
1.9 溝通專一、專注
1.10 *客戶拜訪方式
四、價格策略
1、價格策略概述
2、制定基本價格
2.1 定價目標(biāo)
2.2 確定需求
2.3 估計(jì)成本
2.4 選擇定價的方法
2.4.1 成本導(dǎo)向定價法
2.4.2 競爭導(dǎo)向定價法
2.4.3 顧客導(dǎo)向定價法
案例:奔馳、勞斯萊斯的定價策略
3、修改基本價格
3.1 新產(chǎn)品定價
3.2 心理定價
3.3 折扣定價
3.4 歧視定價
案例:移動套餐
4、競爭性調(diào)價
4.1 主動調(diào)整價格
4.2 購買者對調(diào)價反應(yīng)
4.3 競爭者對調(diào)價反應(yīng)
4.4 企業(yè)對競爭者調(diào)價反應(yīng)
5、價格策略的案例分析
5.1 雅閣汽車
5.2 四川長虹電子
5.3 兩廂POLO
5.4 央視廣告招標(biāo)
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已開課時間Have start time
- 俞士耀
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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