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新常態(tài)下零售客戶(hù)經(jīng)理狼性營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

課程實(shí)施背景
新常態(tài)下銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銀行當(dāng)前重中之重的工作是要持續(xù)不斷的大力開(kāi)拓新客戶(hù)，同時(shí)能夠高效穩(wěn)定老客戶(hù)，不斷減少業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，尤其是銀行對(duì)公和零售業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)獲取和保有客戶(hù)能力直接決定銀行的收益和前景。如何快速而充分發(fā)揮銀行在拓展客戶(hù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，如何快速提升銀行客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的整體營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是客戶(hù)經(jīng)理的一線實(shí)際操作能力，蘇建超先生經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究將銀行客戶(hù)經(jīng)理分為三個(gè)級(jí)別：初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理、中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理和高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理：

課程實(shí)施目標(biāo)
2019年注定是不平凡的一年，金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，無(wú)論是網(wǎng)上金融的沖擊、無(wú)論是利率市場(chǎng)化，無(wú)論是民間資本成立銀行，這些都注定了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，因此各家銀行都在尋求嶄新的營(yíng)銷(xiāo)觀念，營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)手法，這將決定著未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，本課程將從零售客戶(hù)高效營(yíng)銷(xiāo)與公司聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)以及協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的角度以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析和引導(dǎo)。使學(xué)員了解在當(dāng)今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該樹(shù)立怎樣的觀念和更加高效的實(shí)操策略和方法。
.使學(xué)員了解在當(dāng)今的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該樹(shù)立怎樣的觀念，樹(shù)立狼性思維觀。
.使學(xué)員了解到公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的重要意義，同時(shí)建立公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的從業(yè)意識(shí)。
.使學(xué)員明確當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須進(jìn)行全新的營(yíng)銷(xiāo)定位。
.使學(xué)員了解銀行產(chǎn)品在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)流程和步驟，促進(jìn)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化。
.使學(xué)員掌握收集信息，挖掘客戶(hù)核心需求的方法和策略，抓住客戶(hù)的疼痛點(diǎn)。
.使學(xué)員掌握聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)關(guān)系管理的方法和策略，促進(jìn)核心客戶(hù)攻關(guān)。
.使銀行客戶(hù)經(jīng)理能夠掌握提升自身影響力，持續(xù)增進(jìn)客戶(hù)信任的方法和策略。
.掌握如何在零售營(yíng)銷(xiāo)中進(jìn)行自我的心態(tài)管理，不斷來(lái)增強(qiáng)自身工作的能動(dòng)性。
.使學(xué)員掌握日常工作中時(shí)間與效率管理的方法，提升工作效率促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

課程實(shí)施內(nèi)容
1.重塑思維、升級(jí)定位
我們要能回答：在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，銀行迫切需求優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，有哪些要素制約著客戶(hù)經(jīng)理成長(zhǎng)以及如何能長(zhǎng)為一名高效而卓越營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人？
.虛擬營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與任務(wù)點(diǎn)布置。
.金牌零售客戶(hù)經(jīng)理的三大基本定位。
.金牌零售客戶(hù)經(jīng)理的能力晉級(jí)臺(tái)階。
.金融核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程與步驟分析
.銀行金融客戶(hù)價(jià)值推動(dòng)四大基本點(diǎn)。
.當(dāng)今銀行客戶(hù)經(jīng)理人所面臨的挑戰(zhàn)。
案例分析：客戶(hù)經(jīng)理小王心路歷程。

2.把握流程、業(yè)績(jī)推動(dòng)
我們要能回答：面對(duì)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的核心客戶(hù)：銀行客戶(hù)經(jīng)理如何提升自身影響力，使對(duì)方快速的喜歡和信任你，如何快速進(jìn)入客戶(hù)預(yù)期頻道？
.如何進(jìn)行個(gè)人客戶(hù)拜訪前精心準(zhǔn)備。
.如何打造能夠贏得客戶(hù)信任開(kāi)場(chǎng)白。
.挖掘客戶(hù)核心需求四大類(lèi)提問(wèn)模式
.金融產(chǎn)品推薦的六個(gè)基本方法分析
.掌握高效處理客戶(hù)異議流程與方法
.客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹中價(jià)值鏈條的開(kāi)發(fā)策略
情景模擬：黃女士現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)介紹案例

3.掌控節(jié)點(diǎn) 公私聯(lián)動(dòng)
我們要能回答：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行對(duì)公客戶(hù)項(xiàng)目你如何去影響客戶(hù)決策委員會(huì)里的關(guān)鍵成員，促使其實(shí)現(xiàn)公私業(yè)務(wù)雙重推動(dòng)。
.開(kāi)拓銀行核心客戶(hù)的四大基本思路。
.尋找目標(biāo)客戶(hù)的六大基本客源分析。
.銀行公私聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售的三種客戶(hù)關(guān)系。
.打開(kāi)銀行核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)致命黑箱子。
.精用銀行核心客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo)七工具。
.找出影響銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)七大關(guān)鍵人。
案例模擬：天向資本金主辦行競(jìng)標(biāo)。

4.營(yíng)造信任、高效溝通
我們要能回答：面對(duì)客戶(hù)決策的關(guān)鍵成員：銀行客戶(hù)經(jīng)理如何提升自身的影響力，以便使對(duì)方快速而充分的喜歡和信任你？
.良好的營(yíng)銷(xiāo)溝通是成交的根本保證。
.專(zhuān)業(yè)的形象能產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。
.高效率客戶(hù)溝通的三大基本功解析。
.國(guó)內(nèi)不同區(qū)域風(fēng)土人情話題切入點(diǎn)。
.調(diào)節(jié)銀行客戶(hù)經(jīng)理心態(tài)的五大步驟
.掌握推動(dòng)客戶(hù)關(guān)系的六大關(guān)鍵同步
情景模擬：王女士的金融產(chǎn)品呈現(xiàn)。

5.選擇戰(zhàn)術(shù)、握手訂單
我們要能回答：在銀行金融客戶(hù)爭(zhēng)奪不擇手段的情況下，如何面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與我方雙向增值的過(guò)程
.從西方武士角斗品各銀行競(jìng)爭(zhēng)策略。
.銀行核心客戶(hù)解決方案的戰(zhàn)術(shù)分析。
.如何認(rèn)識(shí)銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)格戰(zhàn)。
.附加價(jià)值與使用價(jià)值的有效之組合。
.積極應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的六大基本之策略。
.贏得客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十六大基本戰(zhàn)術(shù)。
案例分析：北聯(lián)公司的金融攻堅(jiān)戰(zhàn)

6.抓住機(jī)遇、掌控未來(lái)
我們要能回答： 作為新時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)人員，如何在工作中規(guī)劃自己未來(lái)職業(yè)生涯？如何為自己設(shè)定清晰的職業(yè)目標(biāo)？
.銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展方向分析。
.科學(xué)而高效來(lái)管理自身的工作效率。
.掌握高效管理上司核心技巧與策略。
.清晰界定自己未來(lái)發(fā)展的調(diào)試能力。
.不斷去設(shè)定客觀而清晰的職業(yè)目標(biāo)。
.擁抱未來(lái) — 勇敢拋出你職業(yè)之錨。
案例：從《海炮》看客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展。

Attendees/參加者：
商業(yè)銀行初、中、高級(jí)零售客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管以及其他相關(guān)一線零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操人員
Schedule/培訓(xùn)時(shí)間：
2天中文課程（每天六小時(shí)）

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