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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“心戰(zhàn)”——營(yíng)銷中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2025-03-14 10:01:49
 
講師:崔淼 瀏覽次數(shù):4

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔淼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

心理學(xué)實(shí)用培訓(xùn)

作為一個(gè)銷售人員,你是否遭到對(duì)方以這些態(tài)度拒絕說(shuō)服?
想確認(rèn)對(duì)方的心意,但是對(duì)方的答復(fù)模棱兩可。
打招呼已經(jīng)變成形式化。
正想進(jìn)入說(shuō)服的主題,對(duì)方卻欲拖延話題。
只是點(diǎn)頭,并不表示意見。
追問細(xì)節(jié)。
一直保持嚴(yán)肅的態(tài)度。
談話中,不斷移開視線,不斷打量著你。
本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問答等。
1、掌握心理學(xué)知識(shí),抓住客戶的心理需求;
2、銷售心理與行為分析;
3、掌握銷售人員如何了解客戶心理;
4、專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張;
5、客戶的個(gè)性模式分類與溝通;
6、情境與消費(fèi)者購(gòu)買行為;
7、激發(fā)購(gòu)買意愿的技巧;
8、提升銷售人員高端客戶銷售技巧。
1、以解決問題為框架,根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在講師教授的基礎(chǔ)上;設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練,讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力;
2、氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑;
3、效果:簡(jiǎn)單的 輕松的 互動(dòng)的;
4、無(wú)教材,無(wú)筆記,快樂學(xué)習(xí),當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握。

課程對(duì)象
一線銷售人員、銷售管理人員

課程大綱
第一部分、心理學(xué)對(duì)銷售的重要性
1、銷售工作真正的定義
2、銷售中要真正解決的二個(gè)問題:利益?zhèn)鬟f和情感塑造
3、影響人們購(gòu)買決策的要素
4、悖論:無(wú)法短期了解一個(gè)人與必須短期洞察一個(gè)人
5、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)與政治學(xué)的分野
6、掌握銷售心理學(xué)對(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的巨大作用
7、掌握銷售心理學(xué)對(duì)人生的巨大作用

第二部分、 心理學(xué)實(shí)用基礎(chǔ)
1、什么在決定人的命運(yùn)
2、性格的起緣與組成
3、心理學(xué)兩組核心要素:內(nèi)外向、感理性
4、兩組核心要素對(duì)人際關(guān)系和決策模式的根本性影響
5、銷售心理學(xué)與治療心理學(xué)的根本差異
6、銷售心理學(xué)常有測(cè)試工具與優(yōu)缺點(diǎn)
*、 九型人格、 四型人格
7、研討:分析自己的心理特征與起源

第三部分、客戶購(gòu)買心理決策模式
1、引發(fā)注意及要點(diǎn)
2、產(chǎn)生興趣及要點(diǎn)
3、產(chǎn)生需求及要點(diǎn)
4、產(chǎn)生偏好及要點(diǎn)
5、確定需求及要點(diǎn)
6、產(chǎn)生沖動(dòng)及要點(diǎn)
7、決策定位及要點(diǎn)
8、后悔模式及要點(diǎn)
9、持續(xù)或中止購(gòu)買及要點(diǎn)

第四部分、銷售實(shí)用心理分析
1、測(cè)試:四性人格測(cè)試
2、駕馭型性格特征分析與判斷線索
3、分析型性格特征分析與判斷線索
4、平易型性格特征分析與判斷線索
5、表現(xiàn)型性格特征分析與判斷線索
6、研討:案例具體應(yīng)用

第五部分、銷售實(shí)用心理應(yīng)用
1、駕馭型人格決策要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
2、分析格決策要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
3、平易型人格決策要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策型人略
4、表現(xiàn)型人格決策要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
5、駕馭+分析應(yīng)對(duì)之道
6、駕馭+表現(xiàn)應(yīng)對(duì)之道
7、分析+平易應(yīng)對(duì)之道
8、平易+表現(xiàn)應(yīng)對(duì)之道
9、駕馭+平易應(yīng)對(duì)之道
10、分析+表現(xiàn)應(yīng)對(duì)之道
11、研討:安全具體應(yīng)用

第六部分、消費(fèi)決策與購(gòu)買行為
消費(fèi)者決策與準(zhǔn)備
消費(fèi)者對(duì)于不同商品的卷入
邊際效用
風(fēng)險(xiǎn)知覺
認(rèn)知決策學(xué)說(shuō)
決策規(guī)則
消費(fèi)者決策研究
消費(fèi)者的購(gòu)買準(zhǔn)備
購(gòu)買行為研究

第七部分、消費(fèi)體驗(yàn)與品牌忠誠(chéng)
消費(fèi)體驗(yàn)與滿意度理論
消費(fèi)體驗(yàn)與評(píng)價(jià)
顧客滿意度的概念
消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)
品牌忠誠(chéng)的基礎(chǔ)

第八部分、社會(huì)性因素的影響
文化與風(fēng)俗
文化差異
消費(fèi)風(fēng)俗
傳統(tǒng)節(jié)日
宗教因素的影響
家庭消費(fèi)心理與行為
家庭結(jié)構(gòu):家庭類型、家庭人口、受教育程度
家庭發(fā)展周期(表):?jiǎn)紊?、新婚、滿巢階段、空巢、鰥寡
家庭收入(中國(guó)收入排名前十與后五名)
家庭消費(fèi)計(jì)劃
家庭消費(fèi)角色分工

第九部分、營(yíng)業(yè)環(huán)境中的消費(fèi)心理行為
外部營(yíng)業(yè)環(huán)境
外部特色、門店裝飾、周邊環(huán)境
內(nèi)部營(yíng)業(yè)環(huán)境
總體布局、柜臺(tái)布置、內(nèi)部印象、內(nèi)部照明
營(yíng)業(yè)環(huán)境的服務(wù)
服務(wù)質(zhì)量體系、經(jīng)營(yíng)特色、便利服務(wù)、促銷活動(dòng)
服務(wù)人員與顧客的心理溝通
購(gòu)買過(guò)程的心理溝通
優(yōu)秀服務(wù)員對(duì)顧客心理的影響
顧客與服務(wù)人員的沖突
化解沖突的策略與方法

第十部分、高端客戶營(yíng)銷技巧
一. 以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷售心法
傳統(tǒng)式與顧問式銷售的不同
咨詢式的銷售技巧
二. 發(fā)揮影響力與說(shuō)服力的秘訣
在潛意識(shí)中影響客戶的能力
掌握七種購(gòu)買訊號(hào)
三. 發(fā)掘更多潛在客戶的方法
如何開發(fā)更多的客源
如何接近你的潛在客戶
四. 確實(shí)掌握客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)
顧客類型分析與應(yīng)對(duì)技巧
顧客購(gòu)買的四大心理階段
五. 激發(fā)購(gòu)買意愿的技巧
如何打動(dòng)人心的產(chǎn)品解說(shuō)技巧
成功的商談技巧 處理客戶的反對(duì)異議
六. 闡述并強(qiáng)化客戶購(gòu)買欲望
獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析
制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案
確定長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
克服競(jìng)爭(zhēng)威脅
巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較
七. 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則
金字塔原理與倒金字塔原理
關(guān)聯(lián)性陳述
非語(yǔ)言呈現(xiàn)技巧
八. 獲得客戶反饋的方法(討論)
處理客戶反饋的過(guò)程(討論)
客戶異議處理(分享與討論)
購(gòu)買影響力識(shí)別與處理技巧
九. 獲得承諾
何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)
客戶不愿做出承諾的情境處理
跟進(jìn)的溝通技巧
十. 成交技巧
快速成交的7個(gè)要訣
成交締結(jié)的11項(xiàng)技巧 邁向成功銷售之路

心理學(xué)實(shí)用培訓(xùn)


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    參加課程:“心戰(zhàn)”——營(yíng)銷中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔淼
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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