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國企合規(guī)課程

課程背景：
財(cái)稅合規(guī)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，特別是國企，監(jiān)管要求更高，更需要建立保障合規(guī)的財(cái)稅合規(guī)管理體系。
在八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來，各監(jiān)管單位先后出臺(tái)了一系列的制度和政策，對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范、檔案管理、財(cái)政票據(jù)管理、內(nèi)部控制、公務(wù)接待、預(yù)決算管理、資金管理、資產(chǎn)管理等做了更新，同時(shí)各部門檢查力度也在加大，要求也越來越細(xì)致。
因此熟悉相關(guān)法律法規(guī)要求，掌握各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，明晰違紀(jì)責(zé)任，隨時(shí)做好相關(guān)法規(guī)的更新，才能進(jìn)一步做好單位財(cái)務(wù)管理工作。

課程收益：
●提升國有企業(yè)的財(cái)稅管理水平，助力企業(yè)健康發(fā)展。
●掌握八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)政策的要求，做到心中有數(shù)。
●掌握診斷企業(yè)財(cái)稅狀況的基本方法，防微杜漸，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

課程對(duì)象：管理干部、財(cái)務(wù)人員

課程大綱
案例導(dǎo)入：被“摟草打兔子”的某國企財(cái)務(wù)
1、 合作方注銷后的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防
2、 國企應(yīng)有的合規(guī)理念
一、八項(xiàng)規(guī)定及相關(guān)政策
1、 八項(xiàng)規(guī)定解讀
2、 差旅費(fèi)調(diào)整的三個(gè)文件及問答
3、 會(huì)議費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)的問題解釋及適用要求
4、 接待費(fèi)有關(guān)文件解釋以及如何管理接待費(fèi)
5、 內(nèi)部控制有關(guān)文件簡介（規(guī)范—意見—評(píng)價(jià)—報(bào)告）
誤區(qū)、關(guān)鍵點(diǎn)、如何建立內(nèi)控、內(nèi)控手冊(cè)結(jié)構(gòu)以及不相容崗位舉例
二、國企需要特別關(guān)注的幾類政策解讀
1、 部門預(yù)算
2、 收支兩條線
3、 政府采購
4、 非稅收入改革
5、 政府收支分類
6、 國庫集中收付制度改革有關(guān)法律要求
三、國企（事業(yè)單位）常見違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)問題以及政策依據(jù)
1、 預(yù)算執(zhí)行方面
2、 政府采購方面
3、 專項(xiàng)資金管理方面
4、 資產(chǎn)管理方面
5、 非稅收入管理方面
四、保障合規(guī)的控制活動(dòng)及處理機(jī)制
1、 七大內(nèi)控措施
案例：不相容職務(wù)分離控制
案例：授權(quán)審批控制
案例：會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
案例：財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
案例：預(yù)算控制
案例：運(yùn)營分析控制
案例：績效考評(píng)控制
2、提升制度性措施
案例：保障資金安全
3、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制
案例：翻車的某公司帶來的警示
——提煉與總結(jié)、結(jié)語、答疑互動(dòng)

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