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產(chǎn)品創(chuàng)新課程學習

【課程背景】
這是一個不斷變化、快速迭代的時代；這是一個以用戶為中心、產(chǎn)品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經(jīng)過去，產(chǎn)品創(chuàng)新——已然成為企業(yè)生存與發(fā)展無法回避的必由之路。
在近二十余年的商業(yè)發(fā)展進程中，人類經(jīng)濟社會面臨了一場大的產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)如何能夠快速、平穩(wěn)、無風險的進行轉型和升級？
本次課程突破了很多產(chǎn)品課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少方法的現(xiàn)狀，通過現(xiàn)實環(huán)境中的真實案例，幫助學員快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法，并完成產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)價值的指數(shù)級增長。

【課程收益】
■ 了解新時代下企業(yè)發(fā)展面臨的機會與挑戰(zhàn)
■ 了解產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的企業(yè)核心商業(yè)價值提升
■ 掌握基于產(chǎn)品驅(qū)動下的企業(yè)升級轉型的方法
■ 掌握企業(yè)升級所需要的爆品打造及商業(yè)模式實戰(zhàn)方法
■ 掌握創(chuàng)新產(chǎn)品高效推廣、營銷的關鍵路徑和系統(tǒng)方法

【課程特色】 產(chǎn)品創(chuàng)新  實戰(zhàn) 干貨 

【課程對象】 董事長 總裁 首席運營官

【課程大綱】
一、新時代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機遇有哪些？
1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與改變
2、傳統(tǒng)企業(yè)升級轉型中有哪些陷阱？
3、傳統(tǒng)企業(yè)迎來的新機遇

二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型是升級還是顛覆？
1、我們到底在做生意還是在做事業(yè)？
2、扔下包袱，讓新事業(yè)騰飛
3、轉型升級，從核心競爭力打造開始
4、新時代下的產(chǎn)品指什么？什么是產(chǎn)品創(chuàng)新？ 

三、指導企業(yè)基于產(chǎn)品做轉型升級的實戰(zhàn)方法有哪些？
1、產(chǎn)品的升維創(chuàng)新戰(zhàn)略
2、通用篇：產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別之通用思路、方法及工具
■ 產(chǎn)品創(chuàng)新靠“突如其來的靈感”還是“結構化的工具”？
■ 產(chǎn)品創(chuàng)新機會識別六大來源
3、進階篇：基于產(chǎn)業(yè)鏈，以客戶、用戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新
■ 互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、AI等新經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品創(chuàng)新刺激
■ 漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新重塑商業(yè)價值的六種方法
4、高級篇：產(chǎn)品升維創(chuàng)新開拓企業(yè)轉型升級新思路
■ 產(chǎn)品升維創(chuàng)新六招

四、基于產(chǎn)品升維創(chuàng)新的商業(yè)模式怎么設計？
1、找準賽道：產(chǎn)品定位
2、價值挖掘：產(chǎn)品核心價值挖掘
3、用戶洞察：用戶定位，通路測試
4、盈利通路：產(chǎn)品價值鏈梳理

五、如何打造新時代下的爆品？
1、不是所有的痛點都有商業(yè)價值，如何判斷？
2、數(shù)字說話：爆品能量評估三大公式
3、平穩(wěn)升級：零風險爆品打造的核心秘籍

六、創(chuàng)新產(chǎn)品如何快速高效推向市場
1、高效推廣的三個基礎
2、營銷創(chuàng)新的四個方向
3、新時代下營銷與傳播九式

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