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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
紅言?-談心談話情景研討
發(fā)布時(shí)間:2025-02-18 15:32:21
 
講師:丁冬(GDPX) 瀏覽次數(shù):32

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:丁冬(GDPX)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

談心談話情景培訓(xùn)

【課程收益】
《談心談話》采用全情景沙盤教學(xué),10個(gè)典型場(chǎng)景還原一個(gè)從黨員到黨支部組織委員最終成長(zhǎng)為黨支部書記,從執(zhí)行到統(tǒng)籌安排的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)面臨的沖突和挑戰(zhàn)。把黨內(nèi)重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要的談心談話在情景中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。課程基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì),關(guān)注學(xué)員情景帶入和思想碰撞,講師不講大道理,跌宕起伏的課程情景,別具一格的角度還原,火花四濺的思想碰撞。讓學(xué)員“學(xué)起來有意思,用起來更高效”。

【課程背景】
《紅言》以時(shí)間為軸,以事件為點(diǎn),以思想升華為距,讓學(xué)員在10個(gè)情景的研討中享受PK的樂趣。劇情味十足的故事情節(jié),火藥味濃烈的升段競(jìng)賽進(jìn)程,打破傳統(tǒng)的黨課學(xué)習(xí)模式,讓學(xué)員在情景中研討、學(xué)習(xí)和復(fù)盤過往做法,并且為未來更好的工作找到方向。
課程以一個(gè)人在組織中的成長(zhǎng)面臨的管理問題,一崗雙責(zé)引出對(duì)應(yīng)的談心談話類型,來講授談心談話的類型及重點(diǎn)內(nèi)容,課程不同角色間談心談話的背景: 
1、你是一名普通黨員,工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),深受大家的信任,后成為支部組織委員,后因?yàn)闀泹徫徽{(diào)整,你接替了支部書記一職。在處理各種復(fù)雜問題的時(shí)候,你始終能夠保持一名*員的理想信念,不斷提升自己的黨性修養(yǎng),最終成為一個(gè)令大家信賴的同志。
2、在工作中,你解決新員工的認(rèn)知問題,積極開展談心談話工作,解決對(duì)崗位理解偏差、員工家庭矛盾、工作配合等問題,最終使員工成長(zhǎng)為骨干,體現(xiàn)了*員在工作中談心談話的重要性。“你”升任為組織委員后,為更好的開展支部工作,你決定在支部?jī)?nèi)部展開工作評(píng)議,接下來處理了宣傳委員評(píng)價(jià)偏低的棘手問題。
3、面對(duì)老書記遠(yuǎn)調(diào)他職,你被推選為支部書記。支部書記面臨的挑戰(zhàn)更大,比如對(duì)于工作不配合的同志如何談話?委員之間的分歧和沖突如何化解?突然的一封舉報(bào)信又將你置于管理困境,你該如何處理?庚子年初,一場(chǎng)疫情突然侵襲了整個(gè)中國(guó),這時(shí)你又會(huì)怎么辦呢? 在同志們的積極努力下,公司被評(píng)選為先進(jìn)集體,面對(duì)一個(gè)優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì),你又應(yīng)該怎么辦呢?

【教學(xué)形式】
情景案例+知識(shí)點(diǎn)講解+教學(xué)案例+視頻解析

【課程大綱】
導(dǎo)  入:引言—以終為始  不忘初心
1、堅(jiān)持“談心談話制度”
2、談心談話的主體、內(nèi)容、類型
3、談心談話的力量
3、談心談話技術(shù)要領(lǐng)
4、課程背景介紹
5、組織架構(gòu)圖及人物介紹

模塊一:衷言—求同存異  暖心用心
情景一:脾氣古怪的新員工                          
1. 黨員與群眾-交心談話
2. 談心談話前必須做到哪些
3. 談心談話流程梳理
情景二:倍受冷落的張杰                             
1. 黨員與黨員-交心談話
2. 談話中要精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”
3. 交心談話六句話術(shù)

模塊二:箴言—開誠(chéng)布公  以心交心
情景三:被通報(bào)批評(píng)的張杰                              
1. 黨員與群眾-交心談話
2. 談話后要跟蹤“落實(shí)”
情景四:第二次績(jī)效談話
1. 黨員與群眾-交心談話
2. 談話的有效溝通
3. 績(jī)效談話的要點(diǎn)

模塊三:警言—任重道遠(yuǎn)  同德同心
情景五:支委改選之后                             
1. 書記與委員-調(diào)整職務(wù)談話
2. 向上溝通
3. 任職談話的關(guān)鍵點(diǎn)
4. 批評(píng)與自我批評(píng)
情景六:一次匿名評(píng)價(jià)                             
1. 書記與委員-廉政談話
2. 民主評(píng)議
3. 抓好廉政談話
4. 掌握分寸,如何保護(hù)同志
5. 黨紀(jì)監(jiān)督談話的“望聞問切”

模塊四:諍言——化解矛盾 秉承公心
情景七:一次預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正面談                                
1. 書記與委員-轉(zhuǎn)正談話
2. 預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正流程
3. 如何做好轉(zhuǎn)正談心談話
情景八:有情緒的*                           
1. 委員與黨員-集體座談
2. 如何改變*的情緒和認(rèn)知
3. 黨員干部要做到能上能下
4. 黨員干部有“八觀”

模塊五:感言——實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 激勵(lì)人心
情景九:憂心忡忡的家屬                                                              
1. 委員與黨員、群眾-談心家訪
2. 建立情感鏈接
情景十:年度書記述職                                
1. 全體黨員職工大會(huì)
2. 一對(duì)多談心談話要點(diǎn)

談心談話情景培訓(xùn)


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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丁冬(GDPX)
[僅限會(huì)員]
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