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職業(yè)生涯現(xiàn)狀培訓

【課程大綱】
一、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯對于員工本身的意義
A確定人生方向
B激發(fā)前進動力
C增強職場競爭力
D經(jīng)營人生未來
2、職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)的意義
A留住員工的有效手段（人才流失的三個因素）
B職業(yè)生涯規(guī)劃可以使員工和企業(yè)同步發(fā)展
C形成長期培養(yǎng)機制，減少招聘管理成本
D提升員工對企業(yè)的信賴度和忠誠度
E案例分析
3、企業(yè)給員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃的四個作用
A了解員工的興趣、理想，增加員工歸屬感
B增進管理者和員工的溝通
C統(tǒng)一組織目標和員工發(fā)展的個人目標
D使員工看到希望，穩(wěn)定團隊
4、案例分析

二、職業(yè)生涯規(guī)劃概述
1、職業(yè)生涯的歷史和現(xiàn)狀
A職業(yè)生涯規(guī)劃的起源歷史
B職業(yè)生涯規(guī)劃的教育現(xiàn)狀
C中小企業(yè)員工職業(yè)生涯現(xiàn)狀
2、職業(yè)生涯定義概述
A什么是職業(yè)和職業(yè)生涯
B職業(yè)生涯的四個發(fā)展階段
C職業(yè)生涯管理

三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的實施條件
A擁有良好的發(fā)展預期
B需要企業(yè)高層支持
C建立職位架構(gòu)、疏通發(fā)展渠道
D完善人力資源管理、構(gòu)建職業(yè)生涯管理體系
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的六大原則
A雙贏原則
B溝通原則
C因人而異原則
D動態(tài)目標原則
E時間梯度原則
F全程推進原則
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的設計取向
A目標取向
B能力取向
uC機會取向
4、職業(yè)生涯規(guī)劃的職責劃分
AHR部門的職責
B直線經(jīng)理的職責
C員工個人的職責
5、案例分析
四、職業(yè)生涯規(guī)劃的實施步驟
1、職業(yè)生涯診斷
A知己知彼
B找到職業(yè)錨
C職業(yè)錨的四個特點
2、確定職業(yè)定位
A技術職能型職業(yè)錨
B管理型職業(yè)錨
C創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨
D自主獨立型職業(yè)錨
E安全穩(wěn)定型職業(yè)錨
3、選擇職業(yè)發(fā)展通道
A管理通道
B專家通道（營銷、技術、職能類）
4、確定發(fā)展目標
A確定目標
B制定實施計劃與措施
C反饋、修正目標
D案例分析討論
結(jié)束

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