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—— 中國實戰(zhàn)和國際視野的高端管理培訓(xùn)師
2013年中國人力資源十強講師
2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會專家團顧問
全球500強華人講師
2010年度*人力資源管理專家
2011年度品牌培【點擊詳細】
績效考核結(jié)果一般都要反饋給員工本人，當(dāng)員工對考核結(jié)果不服的時候，作為管理者應(yīng)該怎么辦？一個案例，人力...
不同的企業(yè)究竟選擇哪一種績效管理模式更有效，其實很簡單了，只需構(gòu)建一個二維圖。這個二維圖的橫坐標(biāo)是業(yè)...
企業(yè)最有效的管理手段其實就是績效管理，而績效管理主要靠四個步驟，定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果和獎優(yōu)罰劣。 ...
企業(yè)推行績效管理失敗的原因，你知道嗎？很多企業(yè)都在做績效，但能做好績效管理的企業(yè)卻很少，大部分企業(yè)績...
胡亮
劉冰
陳賽紅
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史建領(lǐng)
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