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畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)
曾擔(dān)任某企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾擔(dān)任某大型管理顧問公司的資深管理顧問和培訓(xùn)顧問。
從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)講師工作近8年,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)有深入的研究。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū)是失去機(jī)會(huì)的直接原因

如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū),以下三點(diǎn)可能是失去機(jī)會(huì)的直接原因。 第一,像背誦簡(jiǎn)歷一樣做自我介紹。通常 HR 會(huì)讓再講一遍簡(jiǎn)歷,很多人就重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容,千萬不要再這樣,若要講請(qǐng)講重點(diǎn),如專業(yè)長(zhǎng)處和工作經(jīng)歷。

張巖 272 瀏覽次數(shù)

面試被問到隱私問題,牢記這三點(diǎn)

面試被問到隱私問題的應(yīng)對(duì)方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時(shí))。當(dāng)被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實(shí),不要當(dāng)場(chǎng)翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都

劉亞軍 295 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時(shí)多方位考驗(yàn)?

面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實(shí)很意向貴公司,面試前也做了很多準(zhǔn)備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會(huì)感到遺憾,但會(huì)坦然接受。

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避坑指南,談offer可不能只看薪資

談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實(shí)際職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn):有些公司掛羊頭賣狗肉,不能僅聽職位名稱就入職,要問清崗位工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),避免崗位與預(yù)期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu):談薪資時(shí)不能只聽總數(shù),要清楚薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工

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11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是

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招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

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增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作

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錄用決策與背景調(diào)查

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賀繼征 256 瀏覽次數(shù)

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