镇江只枚物联网科技有限公司

>>更多王保華講師簡(jiǎn)介

中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事；
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心專家；
中國(guó)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)專家；
香港理工大學(xué)畢業(yè)，國(guó)際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位；

英國(guó)CIPS系列課程授權(quán)講師；*供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師，主講CPM / CPSM【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王保華視頻

>>更多相關(guān)講師文章

采購(gòu)要想贏得一場(chǎng)談判，應(yīng)該怎么做？

采購(gòu)要想贏得一場(chǎng)談判，應(yīng)該這樣做， 1、明確使命。采購(gòu)人員要從公司的愿景出發(fā)，明確談判的目的和需要完成的任務(wù)，如以年度降價(jià)、安全庫(kù)存和縮短交期等為主題，約請(qǐng)供應(yīng)商談判。 2、收集信息。采購(gòu)人員應(yīng)事先調(diào)查供應(yīng)商的背景和供應(yīng)商的談判

孟葵 2489 瀏覽次數(shù)

為什么做采購(gòu)的人沒(méi)有出息？

如何做好一個(gè)采購(gòu)員 縱觀各個(gè)公司高管，很少是從采購(gòu)做起來(lái)的，甚至沒(méi)有采購(gòu)工作的履歷。為什么做采購(gòu)的人，有出息的少呢？ 我自己在國(guó)企、外企、民企做采購(gòu)很多年，最近幾年做培訓(xùn)、咨詢，接觸了上萬(wàn)名采購(gòu)人員，我自己感覺(jué)采購(gòu)人員身上有這樣幾個(gè)特點(diǎn)

宮迅?jìng)?/span> 2456 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)成本降低方法與談判技巧 --實(shí)戰(zhàn)篇

采購(gòu)成本降低方法與談判技巧 本著相互學(xué)習(xí)探討的精神，將這幾年來(lái)所累積的降低成本方面的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和大家一起分享一下： 主要分為“情報(bào)資訊的收集、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的提升、采購(gòu)管理”三大方面。 一、 情報(bào)資訊的收集：是談判議價(jià)的重要

陳小之 2504 瀏覽次數(shù)

項(xiàng)目型銷售，了解客戶采購(gòu)方式

 諸強(qiáng)華認(rèn)為，大型設(shè)備銷售屬于項(xiàng)目銷售的一個(gè)分支，從銷售技巧上來(lái)說(shuō)，他與其它的項(xiàng)目銷售基本上沒(méi)有什么區(qū)別，而項(xiàng)目銷售又是工業(yè)品銷售的一個(gè)分支，有人稱之為大客戶銷售，可這種分法用于實(shí)戰(zhàn)可就錯(cuò)到家里去了。機(jī)械設(shè)備屬于固定資產(chǎn)，屬于固定

諸強(qiáng)華 2441 瀏覽次數(shù)

談判就是如何尋找致勝密碼

 說(shuō)一個(gè)例子，比如說(shuō)我賣(mài)一個(gè)杯子，要價(jià)十塊零八分，那么最容易達(dá)成交易的價(jià)格是什么？十塊。我在全國(guó)各地問(wèn)遍了幾千人，都說(shuō)是十塊。 這樣報(bào)價(jià)的那個(gè)人完全有可能在價(jià)格上故意留個(gè)零頭，等著對(duì)方去砍。為什么大家都會(huì)認(rèn)為是十塊？這里

宮迅?jìng)?/span> 2415 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)談判不一味的壓價(jià)，要有談判策略，調(diào)理才行

采購(gòu)談判無(wú)非就是報(bào)價(jià)過(guò)高，不能按時(shí)交貨，質(zhì)量保證這幾個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行采購(gòu)談判不一味的壓價(jià)，要有談判策略，調(diào)理才行。 第一，先貨比三家。選出質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，對(duì)物料有沒(méi)有保障。 第二，先入為主。談判先明確自己的采購(gòu)目標(biāo)，期

邢慶峰 2497 瀏覽次數(shù)

采購(gòu)議價(jià)時(shí)如何直搗黃龍？

采購(gòu)議價(jià)時(shí)如何直搗黃龍？有些單一來(lái)源的總代理商對(duì)采購(gòu)人員的議價(jià)要求置之不理，一副姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤的姿態(tài)，使采購(gòu)人員有被侮辱的感覺(jué)。此時(shí)，若能擺脫總代理商，尋求原制造商的報(bào)價(jià)，將是良策。 現(xiàn)舉一例說(shuō)明如下，某超市擬購(gòu)一批健身器材，經(jīng)

孟葵 2425 瀏覽次數(shù)

解析三星獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式

 （2014年7月）相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季三星在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)18%，排名第一。2013年，三星共銷售出高達(dá)3.198億部智能手機(jī)，拿下32.2%的全球市場(chǎng)份額，份額同比增長(zhǎng)1.8%，穩(wěn)坐智能手機(jī)領(lǐng)域的第一寶座。

陳小之 2535 瀏覽次數(shù)