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近期，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的種種“騙局”引起了廣泛關(guān)注。隨著求職市場的競爭日益激烈，許多新人都曾考慮或正在接受各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。這其中隱藏的陷阱和問題也層出不窮。本文旨在為新人提供一些建議，幫助大家認(rèn)清現(xiàn)實，避免陷入不必要的麻煩。 我們要明白，近年
一、培訓(xùn)課程呈現(xiàn)的方式 傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式主要是通過語言傳達(dá)，讓受訓(xùn)者通過聽取知識系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，期望他們記住重要的觀念和特定知識。這是一種在職培訓(xùn)方法，通過讓受訓(xùn)者在預(yù)定的時期內(nèi)變換工作崗位，獲取不同崗位的經(jīng)驗，主要用于新進(jìn)員工。許多企業(yè)采用工
教育領(lǐng)域的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)其目的和功能，主要可以劃分為以下三種形式。 以學(xué)歷教育或成人繼續(xù)教育為目的的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這類型機(jī)構(gòu)需滿足教育主管部門的一系列要求，包括場地、師資的認(rèn)證，以及取得社會力量辦學(xué)資格等。其培訓(xùn)課程的價格需經(jīng)過核算并報教
銷售團(tuán)隊的績效薪酬培訓(xùn)或咨詢是一個系統(tǒng)性的過程，具體步驟如下： 需明確銷售團(tuán)隊的目標(biāo)和需求。這涉及到對企業(yè)的銷售策略、業(yè)務(wù)模式、銷售流程的全面理解，以及銷售團(tuán)隊績效和薪酬管理的目標(biāo)和需求的確立。進(jìn)行現(xiàn)狀分析。這包括對銷售團(tuán)隊的現(xiàn)有薪酬體系
作為企業(yè)人力資源管理者，您有沒有思考過以下三個問題： 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤和無形價值呢？ 企業(yè)HR，每天都在做人力資源工作，每天都在為企業(yè)各
1. 會議營銷（OPP）：分為半日會議與三日會議兩種形式。半日會議營銷成交效果有限，主要聚焦于低價產(chǎn)品的銷售；而三日會議營銷則是效果最佳的，多位講師輪流上陣，成交金額常常超出預(yù)期。 2. 電話營銷：當(dāng)前絕大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依賴的主要銷售方式，
為了做好教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場營銷，我們需要為不同的消費者決策鏈路提供不同的解決方案。 1. 當(dāng)消費者面臨過多的信息干擾時，我們可以通過構(gòu)建“媒體矩陣”來銜接不同的場景，使消費者能夠在各個場景中接觸到我們的品牌。 2. 針對消費者決策路徑多
一、教育培訓(xùn)行業(yè)銷售策略 隨著教育培訓(xùn)市場的競爭加劇，課程銷售成為一項挑戰(zhàn)。要想提高教育培訓(xùn)行業(yè)的銷售效率，就必須制定出一套高效的銷售策略。以下是提高課程銷售的關(guān)鍵策略步驟： 以平和的語氣與家長交流，拉近與他們的距離，建立起信任和溝通的
一、教師臨時負(fù)責(zé)銷售課程是否違規(guī)？ 教師的職責(zé)主要包括教授課程，有時教師可能需要臨時負(fù)責(zé)銷售課程。這種情況是否違規(guī)取決于機(jī)構(gòu)的政策和規(guī)定。如果教師是在機(jī)構(gòu)安排下臨時負(fù)責(zé)銷售，并且這一行為符合相關(guān)法規(guī)和政策，那么就不應(yīng)該被視為違規(guī)。如果教師
1. 課程顧問是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，尤其適合剛畢業(yè)的大學(xué)生嘗試。初期主要參與市場推廣，包括地面推廣和電話邀約咨詢。咨詢過程對顧問自身素質(zhì)要求較高，需具備心理學(xué)知識，優(yōu)秀的顧問應(yīng)是一名博學(xué)的心理學(xué)家。隨著經(jīng)驗的積累，課程顧問的職位也會不斷晉
隨著國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和人民對教育的日益重視，教育培訓(xùn)行業(yè)正在迎來一個前所未有的繁榮時期。特別是隨著科技的發(fā)展，在線教育、職業(yè)教育等新型教育模式不斷涌現(xiàn)，為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來了豐富的機(jī)遇。對于從事培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教務(wù)工作的人員來說，這不僅是一個挑戰(zhàn)，
業(yè)務(wù)員的薪資構(gòu)成主要包括底薪、補(bǔ)貼、提成以及年終獎金。薪資發(fā)放方式通常為每月發(fā)放底薪和補(bǔ)貼，提成每個季度發(fā)放一次，年終獎金則在年底發(fā)放。業(yè)務(wù)員的底薪任務(wù)為每月3000元，業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與其完成任務(wù)的比例掛鉤。如果業(yè)務(wù)員當(dāng)月完成任務(wù)的70%
為了提升教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場營銷效果，需要針對消費者不同的決策鏈路提供不同的解決方案。在當(dāng)今復(fù)雜的營銷環(huán)境中，消費者面臨眾多干擾和決策路徑的變化，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要運用不同的策略來接觸和吸引目標(biāo)受眾。 面對消費者場景干擾過多的問題，我們可以通
1. 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師工資一般由固定底薪和課時費組成，其中課時費是工資的主要部分。老師的課時費因多種因素而異，如執(zhí)教的年級、科目、水平、班課模式和地域等，因此費用區(qū)間從幾十到幾百不等。以廣州為例，非資深教職員工在小班模式下的課時費通常在百
一、教育行業(yè)銷售狀況如何 從事教育行業(yè)銷售一段時間后，我深感銷售并非簡單的推銷課程，而是真正幫助顧客解決需求。當(dāng)顧客有學(xué)習(xí)需求時，我們要敏銳捕捉并放大這些需求。要想在教育行業(yè)銷售中做好，必須堅信自己的產(chǎn)品是最好的，然后才能有效地推廣課程。
親愛的同事們，為了提升我們的銷售技能，現(xiàn)在讓我們參考中大創(chuàng)想管理咨詢有限公司副總經(jīng)理舒曉東先生的培訓(xùn)教程來學(xué)習(xí)一下吧。 第一章 超級銷售人員的必備要素及要求 一、超級銷售人員的十大基本要素 1. 客戶至上的服務(wù)心 我們的首要任務(wù)是維
一、對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建議 1. 注重塑造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良好形象，積極營造正面口碑，以強(qiáng)化市場效應(yīng)。 2. 學(xué)生管理應(yīng)靈活應(yīng)變，重視解決退費問題，以真誠有效的態(tài)度應(yīng)對。 3. 研發(fā)獨具特色的教育教學(xué)方式，持續(xù)創(chuàng)新，專注于教育質(zhì)量提升。 4
對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，為了更好地進(jìn)行市場推廣和吸引客戶，需要針對不同消費者的決策鏈路提供相應(yīng)的解決方案。 一、消費者決策干擾與機(jī)構(gòu)應(yīng)對 1. 場景過多干擾：消費者在決策過程中常常被各種信息所干擾。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)利用“媒體矩陣”進(jìn)行場景銜
親愛的家長朋友們： 您好！您的孩子是我們關(guān)注的重點，為了更好地滿足孩子們的成長需求，我們?yōu)槟秃⒆訙?zhǔn)備了一系列精彩的培訓(xùn)課程。為了更好地滿足您的需求，我想安排一個時間，為您詳細(xì)介紹一下我們的課程內(nèi)容和特色。請問您方便的時間是什么時候，是平
1. 會議營銷的深度運用。會議營銷，又稱為OPP，分為短期與長期兩種形式。對于半天會制的營銷方式，雖然能賣出一些低價產(chǎn)品，但成交率并非最高。而三天的會議營銷，通過多位老師輪番上陣，能顯著提高成交金額。 2. 電話營銷的經(jīng)典方式。電話營銷是
本文將聚焦于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“迷局”，分享一些個人的觀察與思考，僅供讀者參考。若有不當(dāng)之處，歡迎指正。對于想要討論的讀者，可以在評論區(qū)留下您的觀點和經(jīng)歷。 為何寫這篇文章？近年來，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的熱度持續(xù)升溫，許多求職者身邊不乏從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走出的同事或
培訓(xùn)公司的經(jīng)營范圍非常廣泛，可以包括以下幾個方面： 一、技術(shù)培訓(xùn)方面：包括java、it、軟件開發(fā)、安卓、游戲開發(fā)等軟件開發(fā)技術(shù)，非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)等各類技能培訓(xùn)。還可以涉及教育信息咨詢、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、電子技術(shù)咨詢等。 二、文化藝術(shù)類培
一、引言 隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮與發(fā)展，作為房地產(chǎn)銷售人員，我們需要不斷地調(diào)整策略，優(yōu)化工作計劃，以更好地適應(yīng)市場的變化。以下是我針對接下來的工作制定的房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。 二、熟悉公司文化與基礎(chǔ)工作 1. 作為新員工，我計劃更
####一、線上意圖人群攔截策略 1. 即時連接門店周邊需求人群：在門店校區(qū)周邊3公里半徑范圍內(nèi)，針對搜索如“小學(xué)數(shù)學(xué)培訓(xùn)”、“皇姑區(qū)初中文化課補(bǔ)習(xí)”等關(guān)鍵詞的人群，展現(xiàn)機(jī)構(gòu)信息，并顯示門店距離，激發(fā)目標(biāo)人群的咨詢和到訪意愿。 2. 開
為了保障工作或事務(wù)的有序開展，制定方案是至關(guān)重要的。方案通常涵蓋指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施和具體要求等項目。本計劃以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》為指導(dǎo)，旨在提高教師素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，加強(qiáng)教師執(zhí)教能力為核心，
銷售助理的主要工作內(nèi)容包括： 1. 每日匯總客戶來訪登記資料。 2. 制作案場銷售成交每日匯總報表。 3. 協(xié)調(diào)案場接待秩序，合理分配置業(yè)顧問的輪流接待流程。 4. 召開每日銷售現(xiàn)場早晚會，并整理會議紀(jì)要。 5. 匯總每月員工考勤
培訓(xùn)督導(dǎo)是負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況的管理工作人員。他們的主要職責(zé)包括： 1. 完善培訓(xùn)體系，制定并實施培訓(xùn)計劃。 2. 開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，撰寫培訓(xùn)教案。 3. 設(shè)計培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法，確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。
如果您發(fā)現(xiàn)自己被教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)欺騙了，應(yīng)立即向市場監(jiān)督管理局投訴，請求其協(xié)助解決問題。如果教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人難以聯(lián)系或其拒絕退還學(xué)費，您可按照以下步驟操作。 第二步，以教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涉嫌詐騙的名義向警方報案。如果教育機(jī)構(gòu)在近期內(nèi)出現(xiàn)大量收取學(xué)費的
想成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師需要經(jīng)過長時間的積累和歷練。講師主要分為兩類：企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師和自由職業(yè)講師。無論選擇哪種方式，都需要將課講好并贏得他人的認(rèn)可。要講好課，首先需要定位自己，明確自己擅長講解的領(lǐng)域和內(nèi)容，結(jié)合自身的閱歷和專長進(jìn)行
一、關(guān)于培訓(xùn)需求問題 銷售培訓(xùn)作為人力資源管理的一部分，其重要性不言而喻。每個人都有自己的學(xué)習(xí)需求，即使在沒有現(xiàn)成的培訓(xùn)時，也能通過多種渠道獲取知識。如果沒有學(xué)習(xí)的渴望，培訓(xùn)就可能只是燒錢而無實際效益。培訓(xùn)的成功與否，取決于企業(yè)的大環(huán)境，