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鄒國(guó)華

鄒國(guó)華

鄒國(guó)華課程

《客戶關(guān)系管理--保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展》

企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展課程 【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)贏利必須依賴客戶,要想在激烈的市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì),保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須重視

鄒國(guó)華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)

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渠道開發(fā)與管理

渠道開發(fā)與管理培訓(xùn)課

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電話銷售

電話銷售課程培訓(xùn)

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外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場(chǎng)

如何做內(nèi)銷市場(chǎng)課程 課程背景外銷出口市場(chǎng)近年不穩(wěn)定性越來越大:2008年金融危機(jī)、歐債危機(jī)、*貿(mào)易戰(zhàn)影響等,隨著俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的影響,國(guó)外消費(fèi)者的消費(fèi)能力和消費(fèi)信心下降,越來越來的外貿(mào)企業(yè)的訂單在

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*銷售高手實(shí)戰(zhàn)技能提升

銷售高手實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

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金牌銷售精英心態(tài)塑造

銷售精英心態(tài)塑造培訓(xùn)

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*銷售精鷹特訓(xùn)營(yíng)-深圳講師

深圳銷售精英培訓(xùn)

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《全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營(yíng)銷》

客戶開發(fā)公開課授課對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān),營(yíng)銷經(jīng)理,業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷助理。課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要實(shí)現(xiàn)贏利,必須依賴客戶,要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)就必須

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金牌營(yíng)銷談判技巧

營(yíng)銷談判技巧培訓(xùn)課

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大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升

銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

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營(yíng)銷之道---商超開發(fā)與運(yùn)作培訓(xùn)

營(yíng)銷之道開發(fā)與運(yùn)作培訓(xùn)

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市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶開發(fā)維護(hù)

市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)

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卓越的銷售團(tuán)隊(duì)

卓越的銷售團(tuán)隊(duì)課程課程背景為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品,也有優(yōu)良的研發(fā)體系,在市場(chǎng)上銷售很一般?銷售人員如何做客戶拜訪準(zhǔn)備工作?銷售人員的禮儀應(yīng)注意事項(xiàng)?銷售人員如何進(jìn)行工作計(jì)劃?銷售人員如何通過數(shù)據(jù)分析,達(dá)

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如何開好展會(huì) 提升展會(huì)價(jià)值

提升展會(huì)價(jià)值課程課程背景:為什么企業(yè)花幾十萬(wàn)的展費(fèi),老客戶只在展位前停留5分鐘?為什么老板,業(yè)務(wù)經(jīng)理想要見到的重要客戶,往往總是沒有充分的時(shí)間進(jìn)行交流?面對(duì)一年又一年的展會(huì),難道只是要給客戶留下印象:

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雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略

雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略課程課程背景:談判,重要的不是談,而是判!談判的核心不在談判本身,而在談判前的準(zhǔn)備!進(jìn)攻、防御、讓步、切割、交換,有時(shí)險(xiǎn)中能求勝,有時(shí)穩(wěn)而敗局定。運(yùn)籌帷幄,決勝千里,笑語(yǔ)中談定天下,談

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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤(rùn)

產(chǎn)品創(chuàng)新利潤(rùn)課程課程背景公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開

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責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力

責(zé)任擔(dān)當(dāng)執(zhí)行力課程課程背景在企業(yè)管理中,相信很多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因?yàn)橐韵聠栴}而煩惱: 管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo),員工還是給工作打了折扣! 員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果,反而留下一大堆

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