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員工自驅(qū)力的培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏和高競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于員工的積極參與和創(chuàng)造力。管理者面臨的挑戰(zhàn)已從傳統(tǒng)的指揮和控制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)員工的內(nèi)在動力，即自驅(qū)力。自驅(qū)力是員工積極主動
執(zhí)行體系的培訓(xùn)【課程背景】本課程旨在幫助學(xué)員深入理解執(zhí)行力的本質(zhì)和重要性，掌握提升企業(yè)和個人執(zhí)行力的方法和技巧。課程結(jié)合大量實際案例，尤其是美團(tuán)的真實案例，重點討論企業(yè)的執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)，幫助學(xué)員成為卓越
組織戰(zhàn)略能力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅需要制定清晰、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，更關(guān)鍵的是要確保這些戰(zhàn)略能夠得到有效執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為實
全方位領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】課程內(nèi)容主要圍繞“美團(tuán)”展開，在美團(tuán)的案例與方法論中嵌入相應(yīng)的工具。一方面，避免大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力課程中都是干巴巴的理論知識的堆砌，聽者覺得索然無味；另一
知識地圖培訓(xùn)【課程背景】組織經(jīng)驗萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本課程從經(jīng)驗的價值、案例開發(fā)機(jī)制、知識地圖構(gòu)建、案例主題規(guī)劃、業(yè)務(wù)場景還原、案例文本寫作
個人執(zhí)行力培訓(xùn) 【課程背景】本課程將幫助管理者識別組織執(zhí)行力不佳的根本原因：沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化；領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率；制度、流程的缺失或不夠完善；沒有找到有執(zhí)行力的員工、后期執(zhí)行力培養(yǎng)缺失；
職場分析與解決問題培訓(xùn)【課程背景】本課程中包含20多個工作習(xí)慣，掌握這些習(xí)慣，可以幫助學(xué)習(xí)者提高分析問題、解決問題的能力，并且能夠提升工作的品質(zhì)與效率?？梢詭椭鷮W(xué)習(xí)者逐步養(yǎng)成以下工作習(xí)慣：以客戶為中?
麥肯錫管理培訓(xùn) 【課程背景】本課程將幫助學(xué)員樹立正確的職場觀，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持，成為“不可替代的人”。掌握系統(tǒng)的方法，精準(zhǔn)理解上級的要求，建立和諧的工作方式。學(xué)會溝通有結(jié)
提升領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)【課程背景】90后初為領(lǐng)導(dǎo)者，如何做好角色轉(zhuǎn)變？如何做好管理？90后進(jìn)入管理角色后，崗位最核心的事情是什么？如何快速上手？如何提升團(tuán)隊凝聚力？怎樣打造高績效團(tuán)隊？本課程—
團(tuán)隊時間管理培訓(xùn)【課程背景】本課程適合企業(yè)中，希望提升時間管理能力，增強(qiáng)效能優(yōu)化的中基層管理者。本課程所講述的內(nèi)容可操作性強(qiáng)，從如何宏觀統(tǒng)籌時間完成大目標(biāo)，到如何借助工具解放自己的雙手，用實例展示了大
麥肯錫團(tuán)隊管理培訓(xùn) 【課程背景】本門課程重點是從6個維度提升團(tuán)隊業(yè)績：如何理解公司的目標(biāo)愿景？如何加強(qiáng)團(tuán)隊的日常管理？如何指導(dǎo)員工提升工作效率？如何運用溝通的技巧激勵員工？作為領(lǐng)導(dǎo)者自己又將
實戰(zhàn)團(tuán)隊管理培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)團(tuán)隊迅速擴(kuò)大，組織能力的成長跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展時，如何做好管理？團(tuán)隊成員成為管理者后，崗位最核心的事情是什么？如何快速上手？在這個過程中，本課程沉淀出“三段論&r
跨部門溝通合作培訓(xùn) 【課程背景】與人合作*是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長達(dá)數(shù)小時但結(jié)果欠佳的會議可以說是司空見慣
北京戰(zhàn)略落地培訓(xùn)【課程背景】本課程借助極簡工具OGSM，通過“1頁紙+6個會議”搭建了一整套全面且實用的戰(zhàn)略落地體系，把公司的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化成可以落地的具體行動。本書呈現(xiàn)了從戰(zhàn)略
執(zhí)行培訓(xùn)落地 【課程背景】本課程將幫助學(xué)員學(xué)習(xí)到如何精準(zhǔn)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，利用落地執(zhí)行七步法快速執(zhí)行工作。幫助團(tuán)隊與個人理清方向，賦能成長，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，打造高執(zhí)行力團(tuán)隊。找到計劃與落
培訓(xùn)社群運營課程【課程背景】社群接龍和社群團(tuán)購是近年來興起的一種新型的社交電商模式，它利用微信等社交平臺，通過團(tuán)長或者銷售員在社群中發(fā)起接龍活動，吸引消費者參與購買。實現(xiàn)低成本、高效率、高轉(zhuǎn)化的營銷效
麥肯錫工作法培訓(xùn)【課程目標(biāo)】本課程中包含39個工作習(xí)慣，掌握這些習(xí)慣，可以幫助學(xué)習(xí)者提高解決問題的能力，并且能夠保證工作的品質(zhì)與效率。可以幫助學(xué)習(xí)者逐步養(yǎng)成以下工作習(xí)慣：以客戶為中，從全局出發(fā)，抓住核
麥肯錫七步法培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)當(dāng)中有很多員工甚至是中高管人員，對于一個問題的解決不能形成系統(tǒng)有效的解決方案，很大一部分人是依靠過往經(jīng)驗，而這種解決問題的方式也受限于過往的工作經(jīng)歷。麥肯錫