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會(huì)銷(xiāo)系統(tǒng)課程
營(yíng)銷(xiāo)思維學(xué)習(xí)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人及一線工作人員【培訓(xùn)收益】一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？2、我們的危機(jī)到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營(yíng)思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊
門(mén)店?duì)I銷(xiāo)的課程【培訓(xùn)對(duì)象】全體門(mén)店銷(xiāo)售骨干、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、鞋服門(mén)店老板等【培訓(xùn)收益】打造員工積極心態(tài)，讓員工充滿激情的去迎接每一天，用火熱的熱情迎接每位顧客； 可運(yùn)用課程中的服務(wù)理念與銷(xiāo)售
電銷(xiāo)客服培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】電銷(xiāo)企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的客服?！九嘤?xùn)收益】1、認(rèn)知電銷(xiāo)的核心是顧問(wèn)式銷(xiāo)售，把客戶當(dāng)朋友，關(guān)注客戶感受，扮演好朋友、顧問(wèn)、銷(xiāo)售者三角色。 2、分析客戶滿意的
門(mén)店客戶管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】客服專(zhuān)員、導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、柜組長(zhǎng)、加盟商以及終端相關(guān)人員【培訓(xùn)收益】獲得一套實(shí)用高效的優(yōu)質(zhì)客戶管理工具和方法避免終端優(yōu)質(zhì)客戶管理誤區(qū)和減少優(yōu)質(zhì)客戶會(huì)員流失學(xué)會(huì)服務(wù)和維護(hù)顧
財(cái)富客戶管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】金融機(jī)構(gòu)各級(jí)管理者、理財(cái)顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理【培訓(xùn)收益】了解新時(shí)期下財(cái)富客戶管理的特點(diǎn)，掌握*市場(chǎng)資訊和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)； 分析優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)財(cái)富客戶管理品牌建設(shè)案例，把握提升財(cái)
銷(xiāo)售成交的培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】陳述解決方案式的營(yíng)銷(xiāo)策略 運(yùn)用“宏觀戰(zhàn)略圖”進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估 陳述獲取重點(diǎn)客戶信任的關(guān)鍵 運(yùn)用SCORE方法，分析并保持競(jìng)爭(zhēng)
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】金融機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)決策層、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、支局長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)骨干。 【培訓(xùn)收益】1、通過(guò)培訓(xùn)，提升主動(dòng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，強(qiáng)化銷(xiāo)售技能。 2、通過(guò)培訓(xùn)，為金融機(jī)
拓客策劃培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)推廣管理者及市場(chǎng)策劃人員【培訓(xùn)收益】1、充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代加強(qiáng)市場(chǎng)推廣規(guī)劃人員市場(chǎng)認(rèn)知意識(shí)的提升 2、掌握提升市場(chǎng)推廣規(guī)劃人員及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的實(shí)效策略、方法&n
實(shí)體店新零售培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】傳統(tǒng)零售行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員【培訓(xùn)收益】1、實(shí)體店新零售轉(zhuǎn)型的15大思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新 2、大中小微零售企業(yè)的新零售案例和應(yīng)用分析 3、零售實(shí)體店新
卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人?！九嘤?xùn)收益】本課程通過(guò)培訓(xùn)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，激活每一個(gè)個(gè)體，滿足企業(yè)對(duì)高效人才的渴求。 通過(guò)預(yù)訓(xùn)、培訓(xùn)、訓(xùn)后跟蹤輔導(dǎo)三位一體的培訓(xùn)模式，提升培
電子商務(wù)發(fā)展培訓(xùn)[課程背景]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門(mén)的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和電商模式的快速變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級(jí)加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，
售后服務(wù)流程培訓(xùn)【課程背景】五金制造型企業(yè)售后服務(wù)的質(zhì)量、效率在一定程度上決定了客戶對(duì)企業(yè)是否滿意，特別是否忠誠(chéng)。甚至在一定程度上影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，可見(jiàn)五金工業(yè)品售后服務(wù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用。而要確
學(xué)習(xí)店面銷(xiāo)售一、背景：隨著電商行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，缺乏線下優(yōu)勢(shì)支撐的瓶頸逐漸顯現(xiàn)。現(xiàn)在大多數(shù)的合作都是電商平臺(tái)主動(dòng)牽手傳統(tǒng)零售渠道。電商平臺(tái)從未像現(xiàn)在一樣，表現(xiàn)出對(duì)線下渠道的渴求之意。究其原因有如下方面
渠道協(xié)同課程對(duì)象區(qū)域經(jīng)理目的區(qū)域各渠道協(xié)同和區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理，掌握營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的方法，真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域力量整合，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用內(nèi)容第一講：區(qū)域基礎(chǔ)認(rèn)知—成為優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理第一
店面客情培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)中高管、區(qū)域經(jīng)理及區(qū)域督導(dǎo)【培訓(xùn)收益】1、終端連鎖店銷(xiāo)售人員完成從粗放式市場(chǎng)拓展到職業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換2、明白銷(xiāo)售管理人員、終端連鎖店客戶及一線銷(xiāo)售人員在營(yíng)銷(xiāo)體系中應(yīng)具備的知識(shí)
學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)模式課程大綱：一、獲得有效的差異性1、4P、4C到4R營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變2、現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷(xiāo)困境產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷(xiāo)困境3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的暫性1）同質(zhì)化成為常態(tài)2）差異化的暫時(shí)性4、營(yíng)銷(xiāo)模式制勝5、未來(lái)
學(xué)習(xí)產(chǎn)品推廣策略培訓(xùn)收益：1、了解產(chǎn)品推廣策略及促銷(xiāo)策劃的關(guān)系；2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷(xiāo)售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型。培訓(xùn)對(duì)象：事業(yè)部總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、推廣主管、企劃主管等培訓(xùn)背景：一個(gè)成功的