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渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 培訓(xùn)
渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)
渠道開(kāi)發(fā)管理與門(mén)店提效 課程提綱：第一章渠道變革的五浪一、未來(lái)幾年銷(xiāo)售的機(jī)遇在哪里？選擇大于努力！每個(gè)時(shí)代銷(xiāo)售的主旋律都不一樣，要跟上時(shí)代。1、1987年前-低密度傳播時(shí)代 &nb
年度銷(xiāo)售計(jì)劃的達(dá)成
讓新品成為暢銷(xiāo)品
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新培訓(xùn)
年度銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理
渠道開(kāi)發(fā)管理培訓(xùn)
品牌DNA時(shí)代培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與管理【課程目標(biāo)】1.學(xué)會(huì)制定活動(dòng)目標(biāo)、策略的方法2.獲取活動(dòng)創(chuàng)意、線索的方法和工具3.學(xué)習(xí)制定活動(dòng)方案4.活動(dòng)執(zhí)行的管理方法和工具5.學(xué)習(xí)評(píng)估活動(dòng)效果的方法。【培訓(xùn)對(duì)象】市場(chǎng)部經(jīng)理、推
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理 課程提綱：第一章大客戶(hù)構(gòu)建（謀定而后動(dòng)）一、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯圖例：一張圖表說(shuō)明業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的邏輯、維度和空間二、影響大客戶(hù)構(gòu)建的5個(gè)因素1、企業(yè)大客戶(hù)現(xiàn)狀（目標(biāo)與大客戶(hù)匹配度，外
品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
新品上市推廣策劃
品牌建設(shè)新趨勢(shì)培訓(xùn)
新產(chǎn)品成功推廣策略培訓(xùn)
經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)