已加入本站3996天 , 點(diǎn)擊量：27808 次
企業(yè)全員成本管理課程課程背景利潤控制金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具。微利時(shí)代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成 本會(huì)計(jì)方法，就明顯感到對生
如何倉儲(chǔ)管理課程 課程背景原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例*的項(xiàng)目，而倉儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn)，是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)。本課程結(jié)合授
TOC生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程課程背景面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè)“我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺
VDA6.3過程審核課程培訓(xùn) 課程背景本課程培訓(xùn)，介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求，學(xué)習(xí)過程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。介紹將過程審核應(yīng)用于第二方審核的方法，從而加強(qiáng)對供方的監(jiān)控力度。此為VD
ESD靜電知識(shí)課程課程背景靜電在電子制造業(yè)中造成嚴(yán)重的破壞已經(jīng)是個(gè)眾所周知的事實(shí)，很多工廠的防靜電措施都限于防靜電腕帶、接地導(dǎo)電桌墊、防靜電工衣、防靜電包裝材料以及離子風(fēng)機(jī)等的采購使用，而缺乏一套科學(xué)
PDCA管理課程
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)課程培訓(xùn)課程背景作中國政府提出，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)方式”“調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)結(jié)構(gòu)”“促發(fā)展促發(fā)展促發(fā)展促發(fā)展&
質(zhì)量與零缺陷管理課程培訓(xùn)對象：生產(chǎn)及品質(zhì)系統(tǒng)總經(jīng)理、經(jīng)理、主管，研發(fā)、技術(shù)部門經(jīng)理、主管，設(shè)備主管及對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。課程前言：零缺陷又稱無缺點(diǎn)ZD，零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮
全面質(zhì)量管理TQM教程課程課程對象：企業(yè)中、高層管理者企業(yè)質(zhì)量管理人員企業(yè)生產(chǎn)管理人員 課程目標(biāo)：1、了解作為部門經(jīng)理應(yīng)具備的品質(zhì)2、掌握評價(jià)自身長處和不足的要領(lǐng)3、明晰與上司和下屬共事的方
九大品質(zhì)管理方法課程課程大綱1、標(biāo)件管理--設(shè)計(jì)預(yù)防建立良好的前期設(shè)計(jì)理念，樣板承認(rèn)流程、樣品管理、加工流程圖、產(chǎn)品圖紙、重點(diǎn)管理、常見或潛在問題的先期預(yù)防是產(chǎn)品誕生之初就應(yīng)該策劃的工作，對標(biāo)件的設(shè)計(jì)
IATF16949內(nèi)審員課程 課程背景◆完善全球汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行?！魸M足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司
失效模式及影響分析培訓(xùn)
質(zhì)量檢驗(yàn)員課程
新舊QC7大手法課程
全面質(zhì)量管理TQM課程
六西格瑪導(dǎo)入課程
TS16949 五大核心工具課程
QCC品管課程