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精益班組建設(shè)的五大要點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-23 13:35:28
 
講師:劉長(zhǎng)雄 瀏覽次數(shù):2716
 精益班組建設(shè)的五大要點(diǎn)。 1、“練”出來(lái)的學(xué)習(xí)型班組,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,就是讓員工建立終身學(xué)習(xí)的理念,提高綜合素質(zhì),爭(zhēng)做知識(shí)型學(xué)員,把班組當(dāng)成學(xué)員刻苦學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)與技能的平臺(tái)與搖籃。 2、“禁

精益班組建設(shè)的五大要點(diǎn)。

1、“練”出來(lái)的學(xué)習(xí)型班組,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,就是讓員工建立終身學(xué)習(xí)的理念,提高綜合素質(zhì),爭(zhēng)做知識(shí)型學(xué)員,把班組當(dāng)成學(xué)員刻苦學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)與技能的平臺(tái)與搖籃。

2、“禁”出來(lái)的安全型班組,創(chuàng)建安全型班組,是讓員工牢固樹立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念,做到自覺(jué)遵守,嚴(yán)禁違章。“禁”是認(rèn)識(shí)的起點(diǎn),是行動(dòng)的終點(diǎn)。

3、“查”出來(lái)的清潔型班組,創(chuàng)建清潔型班組就是開展5S活動(dòng),做好整理。建立企業(yè)木質(zhì)化管理規(guī)則,做好各區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn),建立持續(xù)檢查機(jī)制,頻繁檢查與跟進(jìn)。

4、“省”出來(lái)的節(jié)約型班組,首先分解企業(yè)成本,在面上開展,展開制造成本分解,識(shí)別節(jié)約成本的關(guān)鍵要素,對(duì)成本控制點(diǎn)建立目標(biāo),這是建立節(jié)約型班級(jí)。其次,在點(diǎn)上補(bǔ)充,充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,降低生產(chǎn)能耗,努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的低耗單元。

5、“夸”出來(lái)的和諧型班組,創(chuàng)建和諧班組,就是讓員工牢固的梳理和諧發(fā)展的理念,以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,努力形成員工的關(guān)系的和諧工作協(xié)調(diào)互動(dòng)、互愛(ài)的良好氛圍。



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