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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《SUPER領(lǐng)導(dǎo)力》
發(fā)布時間:2023-06-09 16:18:15
 
講師:張九宏 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:張九宏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

SUPER領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
【課程背景】
企業(yè)管理實踐中高層強調(diào)管理藝術(shù)(戰(zhàn)略管理、變化管理以及理人),中層強調(diào)管理科學(xué)與管理藝術(shù)(戰(zhàn)術(shù)的制定和實施、管事理人)、基層強調(diào)管理科學(xué)(執(zhí)行力、管事)。有效的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)培訓(xùn)既要滿足層級崗位的需要,更要滿足晉升的領(lǐng)導(dǎo)力拔高需要。
 
【課程收益】
通過SUPER領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),促進領(lǐng)導(dǎo)者對下級的自我領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣的養(yǎng)成,形成各級分工合作、忙而不茫、自覺自愿地的努力工作、*化發(fā)揮創(chuàng)造力的組織氛圍。
 
【課程對象】
中層管理者、基層管理者、后備干部,依企業(yè)情況和需求定制
 
【課程大綱】
一、 品位領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力研究以及變化趨勢
(1)、以領(lǐng)導(dǎo)者自身為主的研究結(jié)果以及趨勢
(2)、以工作情景為主的研究就結(jié)果及趨勢
(3)、以下屬為主的研究結(jié)果及趨勢
2、領(lǐng)導(dǎo)力的層次
(1)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展層次
(2)、領(lǐng)導(dǎo)力的層級
3、領(lǐng)導(dǎo)力的變與不變
(1)、領(lǐng)導(dǎo)力的不變
(2)、領(lǐng)導(dǎo)力的變:企業(yè)文化、發(fā)展階段、下屬特點以及90/00后時代變化
 
二、 SUPER中層領(lǐng)導(dǎo)的人設(shè)和能力
1、SUPER中層領(lǐng)導(dǎo)力的核心職責
2、領(lǐng)導(dǎo)力人設(shè)
(1)、適宜的人設(shè)“包裝”
(2)、建立和維護技巧
3、SUPER中層領(lǐng)導(dǎo)的能力
(1)、專業(yè)技術(shù)能力
(2)、創(chuàng)新能力和方法工具
(3)、時間管理能力
(4)、情緒控制和管理
 
三、 Super中層領(lǐng)導(dǎo)力的管理科學(xué)
1、挑戰(zhàn)性組織目標的設(shè)定和貢獻
(1)、目標設(shè)定、分解、計劃和KPI
(2)、鼓勵下級設(shè)定發(fā)展目標:個人目標激勵、目標設(shè)定方法技巧
(3)、做好用變和引領(lǐng)變革:用變、引領(lǐng)組織變革
2、不斷取得組織業(yè)績
(1)、團隊建設(shè)和管理:選對人/用對人/培養(yǎng)人/提拔人的方法和技巧
(2)、團隊合作管理:團隊合作管理方法和技巧
(3)、解決問題能力/決策能力:發(fā)現(xiàn)問題、原因分析、計劃制定以及決策的方法和技巧
3、建立和不斷完善業(yè)務(wù)流程和體系
(1)、業(yè)務(wù)體系的建立和完善:流程思維、流程建立、流程管事
(2)、制度管人
 
四、 Super中層領(lǐng)導(dǎo)力的管理藝術(shù)
1、評估與激勵
(1)、評價與獎勵:合理的不公平、獎勵技巧
(2)、*化的柔性激勵:相關(guān)激勵理論和方法、擴大可控柔性激勵手段、懲罰與激勵應(yīng)用技巧
2、建立并維護良好的自覺自愿工作的組織氛圍
(1)、組織人際關(guān)系和氛圍管理:重要性、影響因素、常用技巧、沖突管理、非正式團體改造管理等
(2)、溝通管理:溝通方法、溝通能力(表達、聽和品、反饋互動以及策略管理)、溝通技巧、特殊場景溝通管理(指導(dǎo)和批評、態(tài)度改變、會議管理)方法和技巧
3、不同下屬的管理藝術(shù):
(1)、不同性格下屬的管理重點
(2)、90/00后的管理重點
 
五、 Super中層領(lǐng)導(dǎo)的向上管理
1、主動向上管理
2、管理要素:互動的難點
3、相關(guān)技巧
(1)、工作技巧
(2)、觀點沖突處理技巧
(3)、場景化溝通技巧
(4)、人際關(guān)系技巧
 
六、 跨部門合作管理
1、跨部門合作分析:部門墻、可控性以及管理要素
2、合作技巧:
(1)、相關(guān)理論方法
(2)、核心技巧
 
七、 SUPER領(lǐng)導(dǎo)力自身開發(fā)
1、主動開發(fā)的方式和方向
2、突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)技巧
 
SUPER領(lǐng)導(dǎo)力課程

轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/288105.html

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張九宏
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