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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運(yùn)營的基礎(chǔ)打造
發(fā)布時(shí)間:2025-03-14 11:06:56
 
講師:陸滿平 瀏覽次數(shù):9

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陸滿平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)規(guī)范運(yùn)營培訓(xùn)

課程目標(biāo):
通過本課程學(xué)習(xí)改制的*形勢和情況分析、企業(yè)改制公司制設(shè)計(jì):有限公司與股份有限公司、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評(píng)議程序、獲得改制批準(zhǔn)的程序和技巧、企業(yè)改制中的主體打造、清產(chǎn)核資的特殊財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估方法選擇和處理技法、資產(chǎn)處置方案設(shè)計(jì)技巧、員工身份置換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)提方法、改制中涉及的國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場競價(jià)轉(zhuǎn)讓的途徑與方法、處理改制中職工持股會(huì)或工會(huì)持股及“一拖幾”持股不規(guī)范和具有民事法律糾紛隱患的方式與方法等等

課程對象:
高層、中層、基層

課程大綱:
1、改制的*形勢和情況分析;
2、企業(yè)改制公司制設(shè)計(jì):有限公司與股份有限公司;
3、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評(píng)議程序;
4、獲得改制批準(zhǔn)的程序和技巧;
5、企業(yè)改制中的主體打造;
6、清產(chǎn)核資的特殊財(cái)務(wù)處理;
7、財(cái)務(wù)審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);
8、資產(chǎn)評(píng)估方法選擇和處理技法;
9、資產(chǎn)處置方案設(shè)計(jì)技巧;
10、員工身份置換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)提方法;
11、改制中涉及的國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場競價(jià)轉(zhuǎn)讓的途徑與方法;
12、處理改制中職工持股會(huì)或工會(huì)持股及“一拖幾”持股不規(guī)范和具有民事法律糾紛隱患的方式與方法;
13、企業(yè)改制中重大疑難問題處理的案例分析。
14、企業(yè)改制真實(shí)案例分析。
15、企業(yè)改制*動(dòng)態(tài)。
1、課程理論支撐體系
2、公司理論;
3、公司治理的完善
4、企業(yè)管理學(xué)術(shù)和理論
5、現(xiàn)代企業(yè)制定的理論與方法
6、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)
1、課程引用重點(diǎn)案例
2、國有企業(yè)改制的案例、集體企業(yè)改制的案例、民營中小企業(yè)改制的案例、外資和合資企業(yè)改制的案例;
2、企業(yè)改制后成功上市的案例;
3、企業(yè)初步該制不成功幾二次改制成功的案例
與老師所授其它課程的關(guān)聯(lián)說明(如有關(guān)聯(lián)銜接請?zhí)顚懀?br /> 1、可以為《資本運(yùn)營》課程是基礎(chǔ)和前期鋪墊關(guān)系;
2、可以為《企業(yè)資本市場上市》的課程是基礎(chǔ)和前期鋪墊關(guān)系

企業(yè)規(guī)范運(yùn)營培訓(xùn)


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    參加課程:企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運(yùn)營的基礎(chǔ)打造

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陸滿平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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