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邢宏偉

邢宏偉

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招聘面試文章

錄用決策與背景調(diào)查

一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估,包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、性格特點和團隊契合度等,又對入圍者進行背景調(diào)查核實學歷、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻大且口碑

賀繼征 256 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

劉秀光 2541 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標的是

魯濤 289 瀏覽次數(shù)

想高效拿 offer,面試大膽自信做好三點

如何高效拿 offer 的三點建議 一、精心準備簡歷。不要使用一成不變的簡歷,應根據(jù)崗位 JD(崗位描述)對簡歷進行潤色。做到精簡,為心儀崗位定制簡歷,依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢,這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準

劉亞軍 264 瀏覽次數(shù)

提升線上招聘效果

某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強雇主品牌建設(利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準定位目

曾文 237 瀏覽次數(shù)

大學生找工作難?兩招帶你重拾信心

大學生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時心態(tài)至關重要,周圍同學拿到 offer 不必過于擔憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個月找到工作也沒關系,同學要樹立信心,因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。

魯濤 273 瀏覽次數(shù)

找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer

一時找不到工作主要有三個原因: 一、給自己設限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實大部分崗位要求是 HR 復制粘貼的,很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實際每天

徐嘉辰 248 瀏覽次數(shù)

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會

寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機會。 一、簡歷模板選擇不當。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板,簡歷模板應使結(jié)構(gòu)清晰、重點明確,若隨便選一個模板就填信息,會讓面試官覺得候選人找工作準備不認真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型

劉亞軍 250 瀏覽次數(shù)

年底求職四個策略

找工作時合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學歷、經(jīng)驗不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢,合理包裝簡歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機會。例如簡歷撰寫要做

徐嘉辰 235 瀏覽次數(shù)

四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣

有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己

張墨林 231 瀏覽次數(shù)

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關,不同領導風格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉

徐嘉辰 251 瀏覽次數(shù)

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時間別拖:很多小伙伴會猶豫面試時間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個蘿卜一個坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試

魯濤 282 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對應的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應說:前公司當時正在調(diào)整業(yè)務線,同時有其他業(yè)務線領導想要我,但我本人職

張曉彤 238 瀏覽次數(shù)

內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡歷。 一、HR 看簡歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡歷通常只有十秒鐘,若簡歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點,一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡歷只是老老實實交代公司經(jīng)歷,沒有亮點,就像一個滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。

魯濤 237 瀏覽次數(shù)

學會用渣男心態(tài)找工作,offer一個接一個

找不到工作不是因為你不夠好,而是你不夠 “渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會拿到手軟。 一、學會廣撒網(wǎng),不要太專一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機會。

張墨林 216 瀏覽次數(shù)

HR在面試中的四個隱晦表示

HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細介紹公司情況、崗位職責,仔細了解你的工作經(jīng)歷

劉亞軍 239 瀏覽次數(shù)

招聘面試招聘人才關鍵是看三方面

面試招人關鍵看三點: 一、看精氣神:面試對象要有積極的意愿,無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時,不會怨氣抱怨,而是表達對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會持

張曉彤 231 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準備入職又收到更好的 offer,拒絕時語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時 HR 的說法來回復,以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅定的版本:“老師您好,我目前

張巖 404 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標,關乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡

許衛(wèi) 244 瀏覽次數(shù)

關鍵崗位與核心人才招聘

關鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,提前規(guī)劃關鍵崗位和核心人才招聘

許衛(wèi) 255 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學,做好以下三點到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點考量,滿足兩點即可,若遇到相關負面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、

徐嘉辰 259 瀏覽次數(shù)

增加面試機會的三個動作

增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間,超過 24 小時未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間:盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下

付源泉 261 瀏覽次數(shù)

入職背景調(diào)查四類問題與應對

背景調(diào)查的詳細內(nèi)容: 一、哪些職位可能會被背調(diào)。 1、中層以上職位、經(jīng)理級別以上職位。 2、與公司核心交易相關職位,如財務、法務、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會被背調(diào)。 二、背調(diào)在 offer 前還是

魯濤 284 瀏覽次數(shù)

面試與評估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 281 瀏覽次數(shù)

外包公司的分析及外包崗求職要點

外包公司的分析及外包崗求職要點。 一、外包公司的優(yōu)勢情況: 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性:外包公司有規(guī)模大小之分,大型外包公司較正規(guī),五險一金全額繳納,裁員有補償金,且項目多,如 a 項目結(jié)束可分配到 b 項目,利于員工穩(wěn)定性。

付源泉 315 瀏覽次數(shù)

HR 面試前的核心準備工作

HR 面試前的核心準備工作包括: 一、資料準備與溝通:提前準備候選人的簡歷、簡歷疑點、面試邀約溝通中的關鍵信息等資料,并在面試前與所有面試官溝通,讓他們熟悉候選人,若候選人在邀約時關注工資等問題,公司工資不高時需提前想好應對策略,以提

徐嘉辰 271 瀏覽次數(shù)

招聘時的底線思維幫我們找到合適的人

企業(yè)招聘時要堅守底線思維。培養(yǎng)人需耗費時間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因為沒人愿意被改變。公司有人離職時,不應先想著招個差不多的再培養(yǎng)改變,而應堅守底線。實際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時間推移,若未找到合適的,就容易降低標準。

劉冰 215 瀏覽次數(shù)

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因為對方不一定說實話,且可能問著問著就不再回復,不如先爭取面試機會。 二、面試準備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。

魯濤 227 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時多方位考驗?

面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實很意向貴公司,面試前也做了很多準備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會感到遺憾,但會坦然接受。

付源泉 238 瀏覽次數(shù)

面試高手的三個妙招

面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領導的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領導希望能馬上上手并配合好,跨級領導希望候選人對崗位有長遠發(fā)展?jié)摿?,?jù)此展示自己。 二、不打無準備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求,面

付源泉 258 瀏覽次數(shù)
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