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發(fā)現(xiàn)員工在找工作，怎么處理？如果這個員工就是起心動念已經(jīng)有了，就是想離開了，就是想騎驢找馬，就想找一份收入更高或者離家更近。那起心動念已經(jīng)有了，怎么溝通都沒用。所以這個時候建議。

第一個，做好了一個職業(yè)化的交接。我們也能理解你。今天如果你真的決定了。做好這個職業(yè)化，就把客戶資源，是團(tuán)隊(duì)資源公司的各種信息。做好一個交接。

第二個，這個時候，我覺得如果我們要想從中獲得成長，作為管理者和老板，要反思一下自己，為什么這個員工要找工作？如果平常還是一個吊兒郎當(dāng)?shù)娜耍簿蜔o所謂了。但如果還是一個在公司里工作時間比較長，而且平時的業(yè)績也不錯的人，這個時候我們就要去反觀一下自己。是不是公司這么多年在晉升制度上，在薪酬制度上，在給員工的空間平臺上，在這方面的建設(shè)疏忽。

所以當(dāng)我們把這些東西去改變的時候，才有可能去激勵更多人才，有可能去避免更多人在工作的時候找工作的這種現(xiàn)象。所以我總是希望從每一件事情當(dāng)中去內(nèi)觀自己。讓自己能夠從中成長，要么調(diào)整我們的制度，要么調(diào)整我們的文化。