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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
匠心管理---打造高效執(zhí)行力
發(fā)布時間:2025-03-13 14:45:22
 
講師:程國輝 瀏覽次數(shù):14

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:程國輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行課程

【課程大綱】:
課程收益:
正確理解共贏執(zhí)行力的內(nèi)涵
認(rèn)知執(zhí)行力欠佳的原因
通過標(biāo)準(zhǔn)化這一管理手段,建立執(zhí)行的依據(jù)
通過制度手段,從制度設(shè)計和制度維護(hù)角度保障執(zhí)行
理解培育下屬的過程和主要方法,從而保障執(zhí)行
營造良好的工作氛圍,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),從而保障執(zhí)行
最終掌握標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的關(guān)鍵

課前導(dǎo)入:
1、 人生:攀比心態(tài)應(yīng)該橫向比還是縱向比?
2、 成長:“臨時抱佛腳”的習(xí)俗

一、  認(rèn)知執(zhí)行力
1、 外因執(zhí)行力:西點軍校22條軍規(guī)
2、 內(nèi)因執(zhí)行力:打破“竹籃打水一場空”的神話
3、 案例:一次難忘的旅程

二、  執(zhí)行力之源
1、 團(tuán)隊產(chǎn)能提高取決于管理水平提高
2、 執(zhí)行力的提升取決于領(lǐng)導(dǎo)水平提升
3、 領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力需要系統(tǒng)管理方法
4、 案例:未曾謀面的執(zhí)行力

三、  打鐵還需自身硬
1、 管理者自我認(rèn)知24項思考
2、 知己知彼:蓋洛普Q12

四、  執(zhí)行力之“道”
1、 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀
2、 為什么會缺乏執(zhí)行力?
3、 企業(yè)執(zhí)行不力的原因分析
4、 案例:新晉管理者(空降兵)如何平穩(wěn)過度、快速融入團(tuán)隊
5、 從任務(wù)到結(jié)果的兩類人
6、 案例:別說你做不到
7、 管理者需要正確認(rèn)知“人性”
8、 執(zhí)行力的七大意識問題

五、  執(zhí)行力之“術(shù)”
1、 零成本激勵執(zhí)行力
2、 案例:跨部門協(xié)調(diào)工作同事不配合怎么執(zhí)行?
3、 低成本激勵執(zhí)行力
4、 案例:高情商溝通助力執(zhí)行、凝聚人心
5、 中高層領(lǐng)導(dǎo):為了工作目標(biāo),負(fù)責(zé)加減乘除
6、 案例:職場如人生,沒有白走到路,每一步都算數(shù)
7、 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
8、 高效執(zhí)行模板:執(zhí)行力四必問
9、 打造九段執(zhí)行力

標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行課程


轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/319494.html

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    參加課程:匠心管理---打造高效執(zhí)行力

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程國輝
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)

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