課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
集團(tuán)財務(wù)管控與分析
課程收益
掌握集團(tuán)財務(wù)管控模式
掌握集團(tuán)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)劃分
掌握集團(tuán)會計信息化管理
掌握集團(tuán)會計核算
掌握集團(tuán)全面預(yù)算管理
掌握集團(tuán)資金管理
掌握集團(tuán)內(nèi)部交易
掌握集團(tuán)稅務(wù)管理
掌握集團(tuán)風(fēng)險管控
課程對象:
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員、審計人員等
課程大綱
模塊一 集團(tuán)財務(wù)管控模式
-集團(tuán)財務(wù)管理的特點與定位
-集團(tuán)財務(wù)管控模式及優(yōu)缺點分析
-選擇集團(tuán)財務(wù)管控模式應(yīng)考慮的因素
-集團(tuán)財務(wù)管控模式的選擇
【案例分析】
模塊二 集團(tuán)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)劃分
-集團(tuán)財務(wù)架構(gòu)設(shè)置(機(jī)構(gòu)、人員)
-母子公司法人邊界及再授權(quán)
-集團(tuán)財務(wù)職責(zé)體系劃分
-集團(tuán)財務(wù)權(quán)限體系劃分
模塊三 集團(tuán)會計信息化管理
-會計信息化的含義
-會計信息化的六大特點
-會計信息建設(shè)的5大要求
-集團(tuán)共享財務(wù)中心
【案例分析】
模塊四 集團(tuán)會計核算
-統(tǒng)一會計政策
-統(tǒng)一會計估計
-統(tǒng)一會計制度
-統(tǒng)一會計科目
-統(tǒng)一會計報表
-統(tǒng)一會計流程
【案例分析】
模塊五 集團(tuán)全面預(yù)算管理
-全面預(yù)算管理模式
-全面預(yù)算管理準(zhǔn)備工作
-全面預(yù)算的編制
-全面預(yù)算的控制
-全面預(yù)算的分析
-全面預(yù)算的反饋
-全面預(yù)算的調(diào)整
-全面預(yù)算的考核
【案例分析】
模塊六 集團(tuán)資金管理
-資金集中管理的含義
-資金集中管理的內(nèi)容
-資金集中管理的方法
-集團(tuán)資金集中管理的5種模式
-集團(tuán)資金集中管理模式的選擇
【案例分析】
模塊七 集團(tuán)內(nèi)部交易
-集團(tuán)內(nèi)部交易
-關(guān)聯(lián)交易概念、動機(jī)、風(fēng)險
-關(guān)聯(lián)交易識別
-關(guān)聯(lián)交易管控措施
-轉(zhuǎn)移定價概念、動機(jī)、風(fēng)險
-轉(zhuǎn)移定價方式
-轉(zhuǎn)移定價危害
-轉(zhuǎn)移定價管控措施
【案例分析】
模塊八 集團(tuán)稅務(wù)管理
-稅收籌劃的概念
-稅收籌劃技術(shù)
-稅務(wù)風(fēng)險的概念
-稅務(wù)風(fēng)險的管理
-稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制
-《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》解讀
-稅務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制設(shè)計
【案例分析】
模塊九 集團(tuán)風(fēng)險管控
-什么是全面風(fēng)險管理
-全面風(fēng)險管理的目標(biāo)
-我國的全面風(fēng)險管理體系框架
-風(fēng)險管理5大流程
-風(fēng)險管理策略
-風(fēng)險管理的“一個基礎(chǔ)”和“三道防線”
-全面風(fēng)險管理體系
-內(nèi)部控制體系
【案例分析】
集團(tuán)財務(wù)管控與分析
轉(zhuǎn)載:http://m.wxzxw.cn/gkk_detail/279031.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 財務(wù)管理培訓(xùn)系列課程 —— 郝嘉
- 企業(yè)內(nèi)部控制與制度流程管理 段昕宏
- 存貨ABC管理與控制 段昕宏
- 上市公司嚴(yán)重財務(wù)造假案例解 陸滿平
- 財務(wù)盡職調(diào)查開展與盡職調(diào)查 段昕宏
- 基于生命周期的固定資產(chǎn)全流 段昕宏
- 企業(yè)費(fèi)用精細(xì)化管理與控制 段昕宏
- 新民法典合同涉稅解析及籌劃 段昕宏
- 八項規(guī)定背景下的國企合規(guī)實 于洪成
- 研發(fā)費(fèi)用在不同場景(高企/ 段昕宏
- 法律視角下:企業(yè)經(jīng)營財務(wù)風(fēng) 段昕宏
- 財務(wù)“三支柱”轉(zhuǎn)型實現(xiàn)財稅 段昕宏